「ダンケ、ベル（「ありがとうございます」という意味のオランダ語）ヒディンク!」韓国に進出したオランダ系企業の役職員らはこの頃、表情が非常に明るい。
韓国をワールドカップ（Ｗ杯）ベスト８入りに導いたヒディンク監督が国民的英雄として浮上し、「ヒディンクの後光」に支えられ、オランダ企業のイメージが大きく改善されつつあるからだ。
一部のオランダブランドの商品はすでに売り上げが急激に伸びている。
保険会社のＩＮＧ生命は、合理性と透明性をポイントにするヒディンク式の経営が広く伝えられ、「ヒディンク式経営＝オランダ式経営」として理解する韓国人が多いと分析する。
これによって、同社は、サッカーの２００２年韓国・日本ワールドカップ大会（Ｗ杯）が終わる７月以降、ヒディンク監督のイメージである合理性と透明性を、ＩＮＧ生命の企業イメージと結び付けて、積極的なマーケティングに取り組む計画だ。
ヨスト・ケネマンス同社社長は「ＩＮＧ生命の親会社であるＩＮＧグループは、ヒディンク監督がオランダ国家代表チームの監督を務めていた時代、テレビコマーシャルにヒディンク監督を起用、爆発的な人気を博した」とし「こうした上昇ムードを機に、今後、韓国内でのマーケティングに全力をあげる計画だ」と話した。
Ｗ杯を企業のイメージ向上の機会として活用してきたフィリップスコリアも、ヒディンク監督のおかげで期待以上の効果をあげていると喜んでいる。
フィリップスコリアは、出場国の選手と外国人観光客を歓迎する韓国人の気持ちを込めて、青と赤２色の提灯１０００個余りを作って、ソウル市庁前と光化門（クァンファムン）周辺の道路沿いに掲げた。
ヒディンク監督の故郷の近くで生産されるオランダ産ビール「グロシュ」は、６月に入り急激な伸びを見せている。
グロシュを輸入販売している（株）ティムコ酒販によると、５月は１カ月間に、６５０箱（４７３ml２０ボトル）に過ぎなかったグロシュの販売量は、今月１〜２０日には３倍近くの１９００箱に急増した。
１瓶当たりの小売り価格が８０００ウォン（ホテルは１万５０００ウォン）で、韓国産ビール（１瓶当たり１５００ウォン）の５倍を越える。
オランダと英国の合弁企業であるユニリバーコリアの社員は、ベスト８入りを記念する１００％ボーナスを受け、２倍の喜びを味わっている。
申致泳 higgledy@donga.com
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