新世界黨議會代表崔景渙前天在國會演講中批判說：“大型門戶網站們以提供資訊的公司為對象，降低單價、獨吞大企業投資、製作、發放等就是我們產業的現況。”他指出：“如果對這種構造置之不理的話，就不可能出現韓國的喬布斯、紮克伯格、斯皮爾伯格等。”最近公正交易委員會對於運營門戶網站“naver”的“NHN”和“DAUM”的不公正交易行為進行了調查。
掌握國內網路資訊市場的大型門戶網站的問題已經不是一兩天的事情了。國內搜索服務市場中，naver的佔有率是75%、daum的佔有率是15%，兩個公司擁有市場的90%。大型門戶網站公司利用品牌和網路、資本能力，擴張到了新聞、視頻、漫畫、購物、房產等網路資訊市場上。收取資金，讓資訊公司進入門戶網站後積累自身經驗，之後就自己進入市場。其例子就是房產資訊服務市場。
今年4月份新世界黨經濟民主化實踐組合為了掌握大型門戶網站不公正交易的實況而舉行了活動，在活動中房產仲介對門戶的霸道表現出了強烈的憤怒。仲介行業呼籲說：“自從naver直接向房產仲介者收取廣告手續費後，房產資訊公司的銷售額減少了80%，處於倒閉危機中。”naver將事業領域擴大到了價格比較服務、電影、網路小說、音樂、網上購物等後，引發了進入“網路胡同商圈”的爭議。
NHN是去年銷售額達到2兆4000以韓元，市價總額超過15兆韓元的大企業。在韓國市場，這是連世界最大的搜索服務公司穀歌也沒法比的絕對強者。該公司用“將資訊封鎖在搜索公司圍欄中”的封閉性戰略，受到了將網路資訊的生態界變成了“naver動物園”的批判。相反，搜索功能或使用者電子郵箱保安等核心服務卻比全球企業具有很多的漏洞。
NHN方面主張：“高的搜索市場佔有率是因為使用者選擇的結果”，“獨佔本身並不是壞的。”但是在受到“利用搜索市場的獨佔能力，大量進入網路資訊市場，將小型公司擠出市場之外”等批評的情況下，狡辯說“不是濫用市場支配力”並沒有具備說服力。在搜索結果的最上方放置繳納廣告費的網站，而不是放置使用者所願意看到的結果，卻在說著消費者選擇權，這是前後不符的行為。
像現在這樣，不通過naver很難找到機會宣傳企業或培養企業的國內網路生態界中，資訊風險企業是沒法成長的。為了阻止門戶網站的獨佔和霸道，急切需要制度上的安全裝置。韓國的網路如果變成“屬於naver、被naver創造、為naver”的空間，那麼新政府強調的創造經濟的前景也是黑暗的。
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