京畿始興市有一家年收入在1500億韓元左右的中小型鋼鐵公司。今年上半年（1月—6月），公司招收了幾名從大學畢業的新職員。其中5人正打算是否要在中秋期間辭職。去年中秋前夕就有許多新職員辭了職，並且表示要應聘下半年的招聘活動。
這家公司的人事部經理表示：“對於大學剛畢業就進公司的新職員，公司不會讓他們做過累的活，而且會盡可能讓他們到外邊深造。儘管這樣，很多還是人沒有待上1年就離開了。”
根據調查，新職員要通過26.3：1的競爭率才能被公司錄取。但是，27.9%的新職員在1年內就離開了公司。
尤其是中小企業，每3名新職員中就有1名不到1年就會辭職，這給人力資源管理造成了較大的負擔。
7日，韓國經營者協會對345家企業的100名員工進行了“2008年本科畢業生求職趨向於動態”調查，結果表明，100名求職者中會有3.8名通過最終的錄取面試。也就是说，本科生的求职率在26.3：1左右。
成功被錄取的畢業生中，大部分會放棄與公司簽約。而持續工作1年的新職員只有2.1名左右。
調查表明，放棄就業機會的合格者比率為23.7%（中小企業31.9%、大企業19.1%），1年內辭職的比率為27.9%（中小企業36.6%、大企業21.0%）。
經營者協會調查組長金東旭表示：“由於目前就業比較困難，很多畢業生盲目地投遞應聘材料，這導致了較高的辭職率”，“這對於培訓新職員的工作也帶來了較大的負擔”。
近期，中小企業中央委員會對296家中小企業詢問了下半年招聘計畫。57.1%的企業表示“打算招聘新職員”，但是87.9%的公司正遭受“錄取困難”的現象。
中小企業中央委員會表示：“考慮到新職員頻繁辭職的問題，他們更趨向於聘用有經驗的員工以及對公司忠心的員工”，“本科畢業生不願意在中小企業打工，是無法大造強小企業的主要原因”。
然而，比較有實力的大企業則費盡了心思留住“候鳥職員”。
SK能源公司在接納新職員時，會邀請新職員的父母到賓館用餐。今年中秋節，韓進海運打算發放水果籃給新職員。
此外，三千里為了挑出候鳥員工，費盡了心思。開始上班前，最高管理者會親自說明公司的原則。東華企業則會經常進行會餐，而會餐費用由公司全權負擔。
企業留住新職員的代表性的方法有：定期與前輩進行談話（ＳＫ通信、ＬＧ電子、外匯銀行）、給家長寫感謝信（大宇造船、ＧＳ卡爾特克斯）等。
金有英 abc@donga.com
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