“我們也成爲了1萬億韓元俱樂部成員。”
80年代初涉住宅建設事業的中小建設企業今年的銷售額和訂單首次突破了1萬億韓元，上升爲中堅建設企業。
這些企業就是Hyunjjn株式會社、World建設、Woolim建設、同一Highvill。它們是80年代中後期，聯合建設或建設租賃住宅或小規模公寓的建設企業。
剛開始起步時是小型專門住宅建設公司的這些企業目前已經在中國、越南、哈薩克斯坦等國建設大規模樓盤和公寓，向海外市場發起了衝擊。
○在夾縫中快速增長
這些企業在亞洲金融危機後正式開展住宅開發事業，並逐漸擴大了公司實力。
當時，青丘（音）、友邦、建榮等通過多元化發展策略快速增長的中堅建設企業受亞洲金融危機影響倒閉，但是這4家公司的規模相對較小而躲過了亞洲金融危機的威脅。
它們的共同特點是攻佔大型企業不介入的夾縫市場，以及爭先進行新商品開發。Woolim建設努力的進行了大型企業疏忽的首都圈中小型重建公寓和公寓型工廠專案。
同一Highvill致力於開發新商品，建設了韓國第一個地面沒有停車場的公寓。
去年，World建設在京畿華城市東灘新城市1期同期銷售中擊敗大型建設公司，創造了超過200比1的預約競爭率。
剛開始這4家企業主要從事首都圈的住宅建設工作，但是今年一致擴大到了各地方。
進入今年後，Hyunjjn株式會社在慶北浦項市和龜尾市地成功的完成了3000棟以上的大規模重建公寓專案。此外，在光州水莞地區、釜山鼎冠地區等地接到了1萬2000余宗訂單。World建設也首次向大邱，蔚山等嶺南地區發展。
○進一步擴大競爭力度
韓國住宅市場出現低迷後，它們開展了海外事業。同一Highvill在哈薩克斯坦首都阿斯塔納售出了3000棟以上公寓，目前正在準備明年2期銷售工作。
Woolim建設計劃明年主要進行中國昆山地區的公寓開發專案和越南河內市中心開發專案。World建設爲了在菲律賓馬尼拉附近的新城市建設樓盤，目前正在和大型企業商討建立合資法人的事宜。今年在日本、中國、越南成立海外分公司Hyunjjn株式會社也計劃明年開始正式開展事業。
此外，它們計劃明年加大土木、社會間接資本等非住宅事業的比重，通過多元化戰略擴大公司規模，借此展開攻擊性經營。
Woolim建設計劃明年將非住宅領域的訂單擴大到總體的20%。World建設計劃明年在塞班島建設大型水上公園，借此正式進入休閒設施的建設。
鄭任洙 imsoo@donga.com
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