平均每5人中就有1人降到貧困層

同和銀行退出市場已過6年。當時曾是中産階層的同和銀行的職員現在平均每5人中就有1人淪爲貧困層。收入比6年前的薪水下降的職員有65.5%。

通過政府提供的再就業教育成功就業的職員連1名都沒有，由此可見韓國的社會安全網和再就業系統沒能正常運作。

上述事實是本報採訪團通過對當時同和銀行28歲以上的229名男職員的生活軌迹進行個別採訪或電話諮詢調查得出的結果。由於失去了聯繫而無法進行直接調查的職員和拒絕採訪的職員已被排除在調查之外。同和銀行於1998年6月末和大東（音譯）、東南銀行等其他4家銀行一起退出了市場，因此使當時曾處於最上位薪水勞動者階層的1500多名職員頓時失去了工作。

採訪團調查的229名職員，以收入爲標準和6年前相比△經濟地位有所上升的人有32名（14.0%）△維持現狀的有47名（20.5%）△下降的有1500名（65.5%）。

尤其是收入減少的150名職員中，有45名（20.5%）下滑到了貧困層。他們的年薪是1380萬韓元以下，相當於薪水排在最下位20%的城市勞動者家庭的收入。

採訪團把到2004年6月爲止，同期內收入增加率超過城市勞動者家庭平均收入上升率（41.8%）的人員歸類爲“經濟地位上升”的階層。“維持現狀”是指收入在6年裏沒有發生變化或即使有所上升也是在平均上升率以下的情況，“下滑”是指收入的絕對額數減少的情況。

從財産變化的情況來看，考慮到6年裏的消費者物價上升率（21.1%），目前的財産比6年前減少的人在203名回答者中有161人（79.3%），沒有財産只剩下債務的人也有23人（11.3%）。

當時的同和銀行工會委員長朴善哲（音譯，44歲，印刷業）表示：“失去聯絡的數百名職員中，經濟狀況惡劣的人占了大多數。”並稱：“職員的實際生活更加艱難。”

從各職業來看，在229名員工中非正式職員有84人，所占比重最大，正式職員有73人，失業者有20人。

另外，據確認的資料，這些人中雖然62人轉行，投入到飯店、啤酒屋、服裝店、遊戲廳等私營專案，但其中失敗的人有50名（80.7%），成功的只有7人（11.3%），而維持現狀的有5人（8.0%）。據調查，在成功者中，首次開張失敗後又2～4次再試圖轉向其他私營業，因此實際上私營業成功率還不到5%。

勞動研究院的研究員李時均表示：“自外匯危機後，退出的白領階層中，有相當數目的人正滾落到新貧困層。”並指出：“這是由於漏洞百出的社會安全網、不符合現實的再教育及再就業系統、沒能培養出專業性職員的銀行文化、社會對退出的勞動者的錯誤認識、對私營業的不切實際的幻想等種種原因交織在一起的結果。”