自Sovereign资产运营在4月份购买SK股份后，大企业的最大股东们便开始了进行确保自己股份的工作。
大股东们通过调整子公司之间的股份或在股票市场购买股份的方式，加强对集团的控制力。特别是对在集团中增加起到股份公司作用的母公司的股份，倾注了所有的力量。
△韩化总裁金升渊构筑亲政体制＝韩化集团从4月份正式开始进行稳定金总裁经营权的工作。金总裁在4月、7月、9月共3次收购了韩化流通拥有的9.83%的所有股份，把自己的股份持有率从12.86%增加为22.69%。
将金总裁的公司股（13.94%）和韩化证券（4.9%）等加在一起，韩化的股份达到44.5%，所以，实际上已经摆脱了虎视眈眈的M＆A的威胁。因韩化在集团中起到股份公司的作用，所以，通过这样的股份变动，大幅加强了金总裁的控制力。
韩化集团在8月份已经把韩化综合化学及韩化石油化学持有的12%的Korealifa股份转移给了韩化，而且还把3.1%的韩化国土开发的股份转移给了韩化建设。韩化持有韩化建设100%的股份。
金总裁以此控制韩化，并构筑韩化控制子公司中规模最大的Korealifa的结构，加强了对Korealifa的影响力。作为其代价，金总裁把100万股韩化证券的股份转交给韩化国土开发，因此，股份从6.8%下降为4.4%，而韩化土地开发的股份从4.4%上升为6.8%。
△可隆公司和现代汽车也在进行经营权防御＝可隆集团总裁李雄烈在SK事件暴露的5月中旬通过5次收购了59万股可隆股份，并把13.15%的股份持有率增加为16.75%。其父名誉总裁李东灿在同一时期收购了11.472万股，把2.75%的股份持有率增加为3.08%。
虽然可隆公司是子公司的最大股东，但是因股价便宜，而且作为最大股东的股份也比较少，所以经常面临觊觎已久的M＆A的威胁。可隆公司是从6月末至今控制△Fnc可隆（24.7%的股份）△可隆信息通讯（35.0%）△国际可隆（24.7%）△可隆建设（10.1%）△可隆化学工业（21.3%）等的集团的母公司。
可隆集团方面解释说：“面对作为最大股东股份较少的指责，为确保稳定的经营权，从个人角度大量收购了股份。”
另外，现代汽车公司总裁郑梦九在8月末从股票市场收购了70万股，把股份从4.08%增加为4.4%。这是针对防止进行战略合作的戴姆勒－克莱斯勒增加收购5%的现代股份成为最大股东而采取的措施。
金斗英 李那姸 nirvana1@donga.com larosa@donga.com
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