“总之用一句话概括就是‘标新立异’（something different），极品是在创造与众不同的产品的决心之下诞生的。中小企业实力就在于此。”
设计日本索尼公司的极品“随身听（walkman）”，创出2亿台销售记录的“随身听神化”的主角黑木靖夫（71岁）强调：越是在不景气时，中小企业比大企业更能发挥其实力。
20日下午，在位于寂静的农村富山县综合设计中心见到了他。10年前，以设计为专业的他以社长职告别33年索尼生活后独自离开了东京。
黑木靖夫在没有特别适宜的产业，也没有任何缘故的情况下下乡到富山，是因为当时中冲丰分公司呼吁“创造世上独一无二的产品”的“唯一”精神，邀请他任中小企业专业设计中心所长。
在见到记者的第一瞬间开始，他仿佛忘记自己过半百的年纪，称：“巧妙利用设计战略，则中小企业也有可以充分发展的道路。”，表现出比年轻人还要热烈的激情。
他的这种激情和努力使企业得以陆续开发别具一格的产品。
自世界杯大赛时用为镇压用盾牌之后，被韩国、德国、英国等地争相采购的“透明盾牌”是最具代表性的产品。
就拿开发其产品的公司“NANWA”来说，包括社长兼设计师南丰（41岁）在内也只有7名职员。在设计中心的帮助下，经过长达7年的时间开发的此盾牌可以清楚看到前方，所以可以安全保护自己，而且重量也轻，坚固得连枪弹也无法射入。因日本防卫厅、自卫队、警察厅、民营警备公司等单位踊跃订购，使今年的销售预测值将达到3亿日本元（约30亿韩元）。
在设计中心的帮助下开发的中小企业产品有：巧妙设计插孔使插头容易拔出的电源插座，不锈钢为材料制作的衣架等数不胜数。黑木靖夫称：“最近的工作比在拥有18万职员公司任社长时更有意思。”
对饶有兴致地讲述一点点帮助下就立即迅猛成长的中小企业故事的他对有关经营哲学提出的问题，主张说：“形成没有‘不’的声音的‘独断领导系统’企业是只能走向灭亡”。
下个月月初他计划应三星电子的邀请访问韩国进行演讲。在访韩之前，他对韩国的汽车行业也提出了忠告。
“像美国一见汽车行业落后于日本则一味地‘抄袭日本’，因此失去了自我。最近韩国汽车行业也似乎如此。难道就不能制作在100 m外也可以立即辨认的传统车型吗？”
hanscho@donga.com
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