韓美藥品會長林盛基從中央大學藥學院畢業後，在他27歲的1967年，以自己的名字在首爾鐘路5街開設了林盛基藥店。因為他出售在當時來說還十分罕見的性病治療藥，聲名受到牽累。當時越南戰爭戰事正酣，對於許多在部隊裡服役而得了“難為情疾病”而煩惱的年輕男性來說，他的藥店是“治療的聖地”。他的名字，再加上他獨特的營業方式，曾引起了他是不是因為生意而改了名字的誤解（盛基的另一個韓語意思是“性器”即“生殖器”——譯者注）。
林會長在1973年創建了韓美藥品，他平時強調：“平生的夢想就是生產出全球水準的新藥來。”韓美藥品就是在2010年-2011年公司經營出現赤字的情況下，每年還在研發（R&D）方面投入800億韓元。2014年，甚至把投資額增加到1354億韓元，而這相當於當年營業收益36億韓元的38倍。韓美藥品去年一年裡與全球製藥公司勃林格殷格翰、賽諾菲、楊森等簽訂了8萬億韓元的新藥出口合同，而一年365天從不熄燈的研究中心正是奏響這些凱歌的產房。
林盛基會長4日公佈了一份“大紅包”計畫，將把自己持有的韓美科學（韓美藥品的持股公司）個人股份中約90萬股（市值1100億韓元）無償贈予2800多名公司職員，成為市場的話題。職員們收到的新年股票禮物，每人高達4000萬韓元，相當於他們月薪的1000%。再加上200%的成果津貼，相當於拿到了一年的年薪。他表示：“這是為了償還“心債”，因為全體員工們在公司困難時勒緊腰帶，使研究開發投資成為可能。”
英美式的股東資本主義重視擴大股東們的紅利，而德國和日本式的“利害攸關者資本主義”的特徵，則是除股東外，還在職工、顧客、承包企業上花心思。股東資本主義的優點固然無法忽視，但如果職工們士氣低落，企業也難以有持續的發展。韓美藥品已接近全球製藥公司的門檻，會長林盛基的決定展示了一種新的模式：企業的成長和股價的上漲這一成果，不僅是業主，同時也是全體員工共同擁有的。
權純闊 評論委員 shkwon@donga.com
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