“李在鎔三星”的內部整合，只有提高全球競爭力才有意義

三星將合併在集團支配結構中具有核心作用的子公司第一毛織和三星物產。雖然形式上是第一毛織兼併三星物產，但為了繼承全球品牌認知度和創業精神，合併後的公司名將沿用三星物產的名稱。繼第一毛織和三星SDI合併、三星SDS和第一毛織上市、出售石油化學和防衛產業子公司之後，三星集團內部業務的整合實質上進入了收尾階段。

通過此次合併，三星將整合為以三星電子為中心的電子部門、以三星生命為主軸的金融部門以及經營建築、商社、時裝、度假村業務的三星物產建築、服務部門組成的“三角編隊”結構。第一毛織去年末上市後，正在向全球市場擴張，三星物產海外業務經驗豐富，網絡完備，合併具有協同效應。對於被視為三星未來飯碗的生物產業，是否也因此獲得動力，也值得關注。

第一毛織和三星物產的合併，對於加強三星電子副會長李在鎔的經營權具有更大的意義。李在鎔自去年5月李健熙會長病倒之後，實際上已經開始了“第3代經營”。第一毛織的最大股東是李在鎔副會長，通過兼併三星物產，李在鎔副會長可通過合併後的法人三星物產，擴大對集團內三星電子和三星生命這兩大核心子公司的影響力。昨天，第一毛織和三星物產的股價受三星經營領導層趨於穩定的預期影響，均升至漲停。

李在鎔副會長在過去的一年裡，事實上已“代行會長職權”。他將于本月15日繼承李健熙會長擔任的三星生命公益財團和三星文化財團理事長的職務，並於31日舉行就任儀式。下個月1日，他還將代替父親參加湖岩獎頒獎儀式。李在鎔副會長通過不斷收購海外企業以及與韓華達成“大交易”，展示了自己的經營風格。對於“李在鎔三星”的變化，外部給予了肯定的評價，如，比起名分來，更重視實利，擺脫了章魚爪式的業務結構等。但是，如果陷溺于短期的成果主義，將會削弱對未來增長領域投資的努力。“李在鎔三星”選擇的第一毛織和三星物產的合併等內部業務整合，也只有在超越加強李副會長自己經營權的層次，取得提高全球競爭力的成果時，才具有意義。

代表韓國財界的三星集團的未來，從小處說關係到三星本身和其合作企業、公司職員及其家屬，從大處說，則關係到韓國經濟的浮沉。李在鎔副會長實際上已經接過了傑出的創業者李秉喆和傑出的第二代經營者李健熙的擔子，開始了“第3代經營”，這副擔子是沉重的。在提高集團競爭力的同時，進一步提高三星的經營透明度，也是“李在鎔三星”需要面對的重要課題。