“花生回航”趙顯娥事件對財閥子女教育留下的教訓

掀起“花生回航事件”爭議的前大韓航空副社長趙顯娥，昨日為了接受國土交通部的調查出席時表示“會親自向機組乘務員和機長道歉”。趙顯娥前副社長素顏亮相，低垂著頭低聲回答著記者的提問。其父親也是韓進集團會長趙亮鎬通過記者招待會就其長女、大韓航空副社長趙顯娥迫使飛機掉頭並將乘務長趕下飛機壹事向韓國國民道歉。趙顯娥不僅辭去副社長職務，還會辭去集團所有子公司的執行董事等全部職務。

大韓航空副社長趙顯娥12月5日從紐約飛往仁川，在該韓航飛機駛向跑道還未起飛時，趙顯娥發現空服人員給她的堅果沒按規定放在盤子裏，而是裝在袋子裏。她高聲喊叫並要機長開回登機口，且讓該乘務工作負責人下機。令搭乘250多人的飛機回航，讓負責人下機是明確無疑的錯誤行為。同時也有主張提出，趙顯娥向乘務員與乘務長做出了侮辱人格的言行。事件曝光之後，大韓航空考慮到是會長的長女副社長的身份，曾試圖縮小事件以辯解壹語帶過，但卻令本次事態進壹步惡化。

艱難創業的第壹代、以及目睹父親艱難創業歷程的第二代相比，第3代、第4代子女出生之時就不曾了解何謂辛苦。雖然也有不少富家子女懂禮節謙遜，但也有不少錯誤認識之下行為妄自尊大之人。而本次事件也再次揭露出了對於企業壹把手家人的錯誤行為，無法做出適當牽制的所謂韓國性企業文化的弊病。本次事件不僅對趙顯娥前副社長本人，對包括大韓航空在內的整個韓進集團也遭到不少打擊。在國內外大韓航空的形象受損，任職員工受到心靈的創傷。也有不少意見認為本次“趙顯娥爭議”將進壹步掀起反企業的情緒。

本次事件是通過手機版企業內匿名告示板的大韓航空板塊以“下去！”為標題的文章開始迅速波及。如果在過去，這種事情也許會成功埋沒，但由於如今發達的社交媒體，企業壹把手壹家人的橫行得以瞬間大範圍曝光。各企業壹把手必須為了糾正子女們的錯誤意識，做好家庭教育，依據子女的經營能力和任憑鑒別玉石，安排至企業經營之中。