○ DBR Case Study
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비즈니스 모델 혁신 비결 분석
○ MIT Sloan Management Review
최근 시도된 비즈니스 모델 혁신 사례들을 조사해보면 성공 여부는 거의 무작위적이다. 성공 확률을 높이기 위해서는 어떤 방법을 구사해야 할까. 먼저 비즈니스 모델은 시간이 지날수록 바꾸기 더 어렵다는 점을 이해해야 한다. 또 새롭게 혁신하려는 비즈니스 모델이 기존 비즈니스의 우선순위에 얼마나 부합하는지 분석해야 한다. 좀 더 실무적으로는 기존 사업부 안에 신규 사업의 터전을 잡으려는 시도에 저항해야 한다. 보통 경영진은 신규 비즈니스를 기존 조직에 통합하려고 한다. 그러나 이렇게 되면 기존 사업의 우선순위를 따지게 되면서 신규 사업을 하는 궁극적인 목적과 효과가 퇴색된다. 비즈니스 모델 혁신의 비결을 다양한 기업 사례를 통해 자세히 분석했다.