‘위기는 기회, 신사업은 조기 진입, 시장 선점이 성공의 관건.’
삼성경제연구소는 7일 ‘격변기의 비즈니스 찬스’라는 보고서를 통해 IMF체제 전후의 경영 패러다임 변화를 분석하고 새로 떠오르는 10대 유망사업을 소개했다.
이 보고서는 “환경변화가 주는 기회와 위협, 각 기업이 처한 상황에 따라 다양한 새로운 사업의 기회를 포착할 수 있다”며 “IMF사태를 맞아 축소 일변도로 대응할 경우 미래 성장기반을 잠식, 생존 자체가 불가능해질 것”이라고 진단했다. 세계 산업은 △인터넷 확산 △지식자산시대 도래 △제품의 퍼스널화(개인화)△엔터테인먼트(유희)중시 등으로 메가 컴피티션(초경쟁)시대를 맞았으며 국내 경영여건 변화의 핵심은 △불황과 구조조정 △글로벌 스탠더드의 수용 △라이프 스타일의 변화 등 3대 트렌드.
세계 산업의 흐름과 국내 경영여건 변화가 결합되어 새로 부상하는 신사업에 도전하려면 최고 경영자(CEO)에겐 △변화와 미래를 읽는 안목과 판단력 △실패를 각오하고 실기하지 않는 결단이 무엇보다 요구된다고 이 보고서는 지적했다.
▼전자상거래〓작년말 80억 달러규모에서 2002년 3천억 달러로 급성장한다. 연평균 성장율 27∼130%선. 인건비 등 각종 비용과 시간을 절감해 기업과 고객의 이익을 극대화할 수 있어 21세기 상거래의 표준으로 자리잡을 전망.
▼전문연수사업〓기업의 교육부문 아웃소싱이 급증하면서 유망사업으로 급부상. 지식자산시대가 도래하면서 전세계 교육관련시장이 매년 11%씩 성장. 정보기술(IT)관련 분야가 유망.
▼헤드헌터〓임원이나 고급기술인력을 물색해주고 인력활용에 관한 문제까지 조언하는 인력 컨설팅 사업. 미국에서는 70년대 초반 등장해 매년 급신장. 중개수수료가 대상인력 첫해 연봉의 33∼50%수준.
▼기업회생〓부도직전 또는 부도가 난 기업에 경영재건 전문가를 파견해 회사를 회생시킨 다음 보상을 받거나 기업을 아예 인수한 뒤 재건해 되파는 사업.
▼개전(個電·개인전자제품)상품〓부모로부터 독립하려는 신세대나 독신세대를 주고객으로 설정, 특화한 전자제품을 제조 판매하는 사업. 전자제품 보유가 개인당 1대로 세분화하면서 다양한 상품시장 형성.
▼헬스 캐어(Health Care)〓개인의 건강과 관련된 모든 분야를 종합적으로 서비스하는 사업. 의사의 진료에서 재택(在宅)간호 재활운동까지 전 과정을 다룬다.
▼웰스 캐어(Wealth Care)〓고객의 전 생애에 걸쳐 자금의 조달과 운영에 관한 컨설팅을 제공하는 사업. 개인마다 제각각인 소득 및 기대수준에 맞춰 다양한 대응이 가능한 데다 금융부문의 업종간 경계도 무너지는 추세여서 향후 성장가능성이 높다.
▼리매뉴팩처링〓수명이 다 된 제품을 분해해 주요 부품을 새상품 조립에 재활용하는 방식. 세계 시장 규모는 96년말 현재 5백30억달러로 코닥 듀폰 제록스 등 세계적인 기업이 채택하고 있다.
▼미디어 콘텐츠〓영화 비디오 게임 등에 사용되는 내용물(콘텐츠)을 제작, 인터넷 등 다양한 매체(미디어)를 통해 장기간에 걸쳐 대량 유통하는 사업. 소설 ‘쥐라기 공원’은 영화 캐릭터사업에서도 대성공을 거뒀다.
▼벤처캐피털〓기술력과 장래성은 있지만 자본과 경영능력이 취약한 기업에 자본과 경영노하우를 투자해 투자자본을 회수하는 사업.
〈이희성기자〉leehs@donga.com