【社论】是否要将存在诸多弊端的校长直选制移植到银行？

KB金融集团从2万600多名国民银行职员中，拣选出1300多名，并给他们邮寄了行长候选人投票问卷。KB金融集团计划，根据昨天回收的问卷，从12名行长候选人中最终选定3名候选人，并经过理事会的面试选定行长。

虽然鱼允大会长是为了解职员的意见而采取了这种方式，但是这种人气投票性质的银行候选人问卷调查，将残留不少后遗症。上月，国民银行、住宅银行、长期信用银行合起来成为现在的国民银行。银行合并之后，银行之间潜在的矛盾和不和，可能会以此次行长候选人人气投票而再次暴露出来的忧虑不断扩大。

据悉，上周周末，该银行出身各不相同（银行不同、大学不同）的职员们，为将关系户选拔为行长而闹了一通。这显然是种退守形态，离“金融先进化”远之又远。人们最担心的是，用进行问卷调查方式来减少行长候选人的方式，是否会让“政治国粹主义”渗透到金融机构，并助长工会对人事的影响力。

鱼会长采用的对大学的校长直选制进行改良的方式，未能动摇管理人士固有的人事权。虽然可以从3名候选人中选出行长，但若不将职员直接进行投票选出的第一名选为行长的话，又将会掀起其他的平地风波。

难道鱼会长要在银行选拔之后，每每有人事问题时，都要在问过工会的意向之后，下达人事命令吗？如此选拔出来的行长，能否善加经营银行，不免让人困惑。与职员数量相比，国民银行的生产性要低很多。因此，需要进行强度较高的结构调整。应当发挥其强力的领导能力主导结构调整的控股公司会长，从选拔时起便看工会和职员们的脸色，结构调整势必进展不顺。

虽然鱼会长在担任高丽大学校长期间曾因提高高丽大学的排名而受好评，但是也曾因不合格的人气投票而被淘汰，未能连任。他比谁都清楚校长直选制的弊端。可是却要将在大学中失败的制度移植到银行。真是令人费解。

且不管谁当国民银行行长，当务之急是怎样解决因以直选制方式选拔行长而引发的后遗症。这种制度不能扩散到其它金融机构。