▽实力上的缺陷用技术来弥补=金总经理在现代重工业工作30年后，于1994年按照法定标准退休，之后再就业到原单位的合作企业。在几家不同的下包企业工作的过程中，他感到“与老同事合作，进行这种工作绰绰有余”，由此产生了一股信心，便在2001年4月召集了12名法定退休的同事创建了自己的公司。
相关合作企业起初不愿和“老人公司”合作，但看到这些老人能按时交货，而且产品质量也很高，便开始增加订单量。从而“老人公司”的年销售额上升至10亿韩元，公司开始盈利。最近因造船企业的订单增加，业务量有了进一步的增长。
生产部长李相国（67岁）称：“虽然我们不再年轻，但是因为拥有熟练的技术及工作默契，生产效率高于竞争对象。”凭借高品质和生产效率，该公司去年还得到了新韩机械授予的“优秀合作企业奖”。
在80年代后期曾参加过现代重工业工会活动的金经理表示：“现在才理解经营者们为何每当临近订单交货期就夜不成眠。”并称：“劳动环境大有改善的今天，劳动运动也应该有所变化。”
▽工作带来了健康与自信心的第二春=“退休之后一度出现了忧郁症，但是重新工作后不仅身体变的健康，而且从女儿口中听到‘伟大的母亲’时非常得意。”
现代重工业的女电焊工千江美子（66岁，女）在1997年退休，据说再就业给她增添了几分活力。
不仅千江美子，在（株）革新工作的其他“老员工”也有类似感受。据了解，他们对薪金水平也很满意，虽然现在的薪水还不到退休前的一半，但是因为子女都已成家，所以这些薪水对生活带来了很大的帮助。
该公司员工中年龄最大的全国明（70岁）也吐露了自己的心声：“比钱更重要的是早晨起床后可以上班工作。”并表示：“我最少还能工作十年。”
由于员工的年龄都很大，健康问题就成为了企业主要关注的问题。即使身体有轻微的不适，也要到指定医院进行身体检查，而且还要充分休息。
有关专家解释，在社会对高龄化问题并未具备有效对策的情况下，（株）革新的事例是一个可行的对策。
LG经济研究院常务李春根称：“如果企业积极支持退休职员的再创业，不仅可以提高高龄人力的利用率，同时也可以解决高龄失业问题。”
朱性元 朴重炫 swon@donga.com sanjuck@donga.com
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