《纽约时报在事业上十分粗暴》
这是《华尔街日报》于4日在分析《纽约时报》的进攻性经营形象的头版新闻上所标的题目。
据《华尔街日报》透露，《纽约时报》自阿瑟·苏兹伯格二世（51岁）于1997年就任主席之职后，在编辑和经营方面正在进行果断的变革。目标是成长为在包括纽约在内的全国乃至全世界范围进行销售的报纸。另外，为符合报纸的声誉，把经营也提高到最高水平。但在追求上述目标的过程中，《纽约时报》做出史无前例的草率决定，而且做法十分粗暴。过去《纽约时报》针对把2个栏目扩大到4个栏目的方案，十年来只召开了会议。
《华尔街日报》在附加苏兹伯格二世的采访录的该新闻中评价说，“他们组成干练的经营组和相对年轻的理事组，公开重新整编公司。”
《纽约时报》粗暴的经营事例曾在以近似于威胁的方式强行收购曾共同发行过《世界先驱者论坛报》的《华盛顿邮报》的50%股价的过程中暴露过。
《华尔街日报》还详细地透露了以下几个过程。△《纽约时报》解除了与15年来行使时报内容出版权的兰登书屋公司的合约，并与提出更加优越的特许权使用费的公司签约△从网上金融报社《The street》学习了网上新闻业后宣布与其断交，△为在大学校园内售报，拒绝了联合销售系统，而独自展开了促销活动等。
《华尔街日报》还评价说，《纽约时报》从1997年以后5年来，股价上涨了50%。而报纸销量增加了8%，而且因景气停滞不前使其他报社在订制广告上饱受困难时，去年第四季度创下了高达1.075亿美元的纯利润。
但是《华尔街日报》称，“由于《纽约时报》的攻击性经营，使其与日报的母公司道·琼斯与发行《今日美国》的Garnet等公司的竞争日益激化。”并提出警告说，“在重视合作的产业，与竞争者发生冲突将付出代价。”
洪銀澤 euntack@donga.com
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