在韓國消費者中被譽爲三大奢侈品的“愛路香”(愛馬仕、路易威登、香奈兒)去年齊創曆史最高業績。愛馬仕韓國去年銷售額達1.1251萬億韓元,同比增長16.7%,史上首次跻身“銷售額萬億俱樂部”。營業利潤爲3055億韓元,增長14.5%。
香奈兒韓國首次突破2萬億韓元大關。銷售額爲2.0126萬億韓元,營業利潤爲3358億韓元,分別同比增長9.1%和24.6%。路易威登韓國也創下1.8543萬億韓元的曆史最高銷售額,同比增長6.1%。營業利潤爲5256億韓元,增長35.1%。表現強勁的並非只有“愛路香”。受珠寶首飾偏好趨勢影響,寶格麗韓國銷售額增長37%,蒂芙尼韓國增長19%。以高價手表著稱的勞力士韓國銷售額也增長25%。
最大原因在于被稱爲“N次漲價”的頻繁調價行爲。以香奈兒爲例,僅去年壹年就五次上調珠寶、雜貨等商品價格。奢侈品品牌銷售人員稱“今天是價格最低的壹天”,消費者便心甘情願地打開錢包。
對于海外奢侈品牌在蕭條中逆勢增長的景象,業界目光中充滿了惋惜。因爲在奢侈品市場上,韓國品牌存在感缺失。“愛路香”等品牌將在韓國賺取的大部分利潤以海外分紅形式轉出,僅拿出微乎其微的金額用于社會貢獻,每當受到批評時,這種惋惜情緒便愈發強烈。
韓國能否擁有自己的“愛路香”?奢侈品業界壹位相關人士反問道:“美國品牌雖有名,但算不算奢侈品?”其意是,單純昂貴的産品並非奢侈品。這需要世界級的設計師、能夠生産高級服裝或配飾的制造業基礎。還需要超越逐利的企業經營哲學,如路易威登強調的“匠心精神(Savoir Faire)”,或香奈兒將自身定義爲某種“文化遺産”。此外,國家或城市需擁有足以吸引全球各地人士至少到訪壹次的品牌價值。
從中國的情況看,韓國也不應放棄。貝恩咨詢公司發布的《2025年中國奢侈品市場》報告指出,在海外品牌銷售額萎縮的同時,“Songmont”等中國本土品牌正在填補市場空缺。報告稱“當前中國正基于自身認同重新定義奢侈品”,時尚界則認爲中國本土奢侈品産業已進入萌芽期。鄰國日本也在進壹步發展其曆經十余年培育的“三宅壹生”“高田賢三”等代表日本的全球品牌。
韓國同樣具備培育全球奢侈品牌的潛力。恰逢防彈少年團、“K-Pop:獵魔女團”等內容賦予韓國的品牌影響力比以往任何時候都高。需要制定戰略,構建培育設計師和工匠的産業基礎,並進壹步強化知識産權保護機制。如今是壹個僅憑奢侈品牌的存在就能證明壹國卓越性的時代。現在是時候認真思考培育能夠代表韓國的奢侈品牌的戰略了。
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