以韓國的教育和IT生態，創造不出人工智能阿爾法圍棋

人工智能阿爾法圍棋的開發者、穀歌DeepMind公司的首席執行官德米斯•哈薩比斯正在引起人們的高度關注。昨天，也就是阿爾法圍棋連續兩次戰勝李世石的第二天，他來到了韓國科學技術院（KAIST）。在夢想廳，他說道：“人們沒有必要擔心人工智能的迅猛發展，阿爾法圍棋總體來說還是個只能做一種事情（圍棋）的系統。”他雖然說得謙虛，但在如此短的時間內，阿爾法圍棋通過深度學習，已經能夠戰勝世界頂尖的圍棋高手了，讓世界驚詫。

如果哈薩比斯出生在韓國，他能夠在2010年創建DeepMind,能夠製造出現在的阿爾法圍棋嗎？他曾說過：“年幼的時候是游戲迷，每天和電腦呆在一起。”由此推斷，如果在韓國，他到目前頂多是個職業電玩玩家，或者是醫生，甚至有可能是個只會玩遊戲的“廢人”。

成長在英國的哈薩比斯，比別人早兩年高中畢業。但他沒有去上大學，而是進了世界級的遊戲開發公司皮特•莫利紐克斯的公司。他上劍橋大學，只是為了從遊戲開發再進一步，實現將電腦運算法則和人腦研究結合起來這一宏大夢想。在大學裡，雖然他的專業是計算機，但他的博士學位卻是人腦科學。英國大學靈活的學科整合研究機制，讓他的夢想實現成為可能。

2014年，穀歌以5億英鎊的資金收購了DeepMind。穀歌為的不是攫取他們的創意，而哈薩比斯也不是因為錢才答應收購。要實現DeepMind的夢想，有必要利用穀歌的雲計算力量。

我國的IT生態，運轉並不順暢。大企業抱怨沒有什麼可以值得收購的好的創業企業。但是，正因為大企業不會以合理的價格去收購創業企業，而只是想盜取他們的創意，所以才導致優秀的人才不敢冒險去創業。朴槿惠總統推進的創造經濟，其連接大企業和創業企業的方向是正確的，只是由於是官方主導，能否做好令人生疑。對IT生態來說，自發性是生命。

沒有教育改革，優秀的IT生態也只是遙不可及的事情。不管是創業企業還是和大企業的共贏關係，都離不開創意性的人才。大部分學生的學習和創意無關，畢業之後也難以就業，人們卻為了進這樣的大學而進行慘烈的競爭，這種結構無法培養出哈薩比斯，也創造不出阿爾法圍棋。