愛茉莉太平洋會長徐慶培的股票資產最近超過了11.5萬億韓元，距離國內首位的三星會長李健熙（12萬億韓元）僅一步之遙。這是因為受惠於征服中國大陸的韓流和K-BUEATY、引發化妝品在中國銷售火爆的原因。愛茉莉太平洋今年第一季度營業利潤比去年同期增長了58%，徐會長的資產1年之內增加了4倍。市場認為，按照這一趨勢，他不久將超過李健熙會長的資產規模。
不僅僅是愛茉莉太平洋，一度被視為夕陽產業的國內化妝品行業整體復活。LG生活健康雖然曾是集團的母體，但一度被LG電子和LG化學等大體量企業排擠，如今則成為了堅實的子公司。沒有自己的品牌、只生產產品的韓國KOLMA和KOSMAX等原始設計製造商（ODM）的股價連日來高居不下。被稱為“萬年赤字”的化妝品，在最近5年內成為年均增長34%的出口“孝子產品”，化妝品可望成為繼電子產品之後，韓國席捲世界市場的第二大產品。
韓國化妝品復活的最大功臣當是中國市場的增長。但是，機會屬?有準備的人。和已經支配世界市場的香奈兒、蘭蔻等發達國家的企業不同，韓國國內企業將焦點對準了基礎化妝品，不斷開發出BB霜、氣墊粉妝等新產品。如今，發達國家的企業開始抄襲韓國產品了。美國《華爾街日報》6日報道說，“得益于化妝品的開發速度和創造性，韓國已經成為引領化妝品業界革新的中心。”
化妝品產業的復活說明，沒有永遠的夕陽產業，也沒有永遠的繁榮產業。時裝也曾是代表性的夕陽產業，但自上世紀90年代起，在中國市場下足了功夫的時裝企業衣戀，在中國受到的是名牌的待遇；宜家進軍家具市場飽和的韓國，掀起了一陣旋風，證明了創造和革新就在不遠處，只要稍微轉變思路，進行變化，就能創造出新的需求。化妝品的繁榮不知能到幾時，應該在光景好的時候就為未來做準備，所謂居安思危是也。
申延秀 評論員 ysshin@donga.com
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