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“不允許任何誤差”半導體國家代表的堅定

“不允許任何誤差”半導體國家代表的堅定

Posted March. 08, 2013 03:23   

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半導體計測設備制作社AUROTECH的崔宗立(音·54歲)社長2009年建立公司時稱:“因為我在外企賺了不少錢,所以希望能過一個充實的余生。”6日在京畿華城市石隅洞總部會議室,回顧當時情景的崔社長和李衡日(音)、李俊宇(音)常務的表情非比尋常。

○ 海外企業壟斷半導體設備

這家公司的年收入不到100億韓元,可被知識經濟部選定為“下一代一流商品生產企業”。若想了解其背景和崔社長等不尋常的氣氛就要得知計測設備的特性與國內半導體產業的情況。

從另一個角度看,韓國是一個只擅長制作的‘半導體強國’。雖是世界最強的半導體生產國,不過大部分零部件來自海外。尤其隨著半導體電路逐漸變細,需要高度精密的半導體計測設備領域更加嚴重。

因為設備零部件也需要世界頂級的超精密性,所以難以踏入市場。例如檢測電路是否正常的‘覆蓋(Overlay)’領域設備是被KLA-Tencor的美國公司占99%。正因為壟斷市場,不僅蠻橫,而且售價也高。

崔社長正是那家KLA-Tencor的韓國支部社長。其後出任另一家半導體計測設備企業美國NANO Metrics的韓國支部社長後,還出任美國總部副社長。在美國總部時,他為了培育韓國支部還極力推行了生產·開發部門的國內移交。不僅適用在最大客戶三星電子或Hynix半導體(現SK Hynix)周圍開發設備的有效方法,還試圖提高韓國相關產業的水平。

拼搏兩年後馬上要取得成就時,新上任的美國總部代表稱:“生產與開發要在總部進行。”崔社長就是從這時候起決定自己創立公司,實現半導體計測裝備的國產化。

○“我們是半導體國家代表”

剛開始公司不到十人時,周圍的人有相反的觀點。不僅有對半導體設備國產化表示提倡並勇於投資的企業,還有表示質疑的人。而且在公司建立之前通過Workshop制定公司目標與宗旨。他們滿懷自豪地稱:“國內沒有我們的競爭企業。全世界也只有一兩家,所以我們是韓國國家代表。”李俊宇(音)常務笑著說道:“當時正上映‘國家代表’電影,所以在公司宣傳片上插入了模仿這一電影海報的圖片。”

不過,就算是韓國半導體企業也不會無緣無故選擇韓國合作商。計測設備是半導體的‘心臟’,也是工程的核心裝備。因此愛國心在這一領域行不通。李衡日(音)常務說道:“大家都稱贊國產化,可一旦提議要在他們的產品上使用國產時就會猶豫不決,這就是現實。”接著還說道:“真的是拼了命追求世界最高的品質。”

這段期間雖然因為不能滿足客戶的需求而失敗,可他們終究還是取得了成功。2011年6月首次向三星電子供應Overlay計測設備‘OL-300n’時,他們在公司舉辦慶功派對。不僅發了餅,還拍了紀念照。而且兩個月後還向Hynix供應半導體設備。

崔社長稱:“在Overlay設備領域我們有能力提高市場占有率。我們的目標就是3年內在這裏領域成為首屈一指的企業。”與此同時,AUROTECH的夢想是在其他半導體設備領域陸續推出新產品,並且在市場規模達5兆韓元的世界市場上作為‘韓國選手’有一席之地。



張康明 tesomiom@donga.com