【社論】 秘書市長要成為尊重相關領域長官的交流之窗

總統秘書室長要在最近的地方輔佐總統，運營國政的控制塔—整個秘書室。秘書室長內定者許泰列是親樸（親近樸槿惠）的核心人物，與樸當選人合作了很長時間，而且擔任過3次議員，是具有與政治圈的溝通能力和權威的“政務型”人選。他還兼任了要綜合輔助人事安排的人事委員長職務，比歷代總統具有更大的作用。許內定者要特別重視總統和內閣、政治圈、國民的交流，還要大膽地進行逆耳的忠告。

他的弟弟在去年4·11總選中因為涉嫌接收了5億韓元的公推賄賂被拘留起訴，這是他的弱點。許內定者為了成為其他參謀們的模範，要徹底地管理周圍人員。

內閣人選大量提拔了層擔任官員的人員，將重點放在了專業性和穩定性。而青瓦臺參謀團人選則將焦點放在了“構建親信體制”上。包括國務總理在內的18名長官候選人之中12名是曾擔任過官員或準官員，但青瓦臺參謀團中6名中有4名是親樸派系或曾擔任總統職務接任委員會。這表現出了樸當選人要實現在大選過程中約定的責任總理和責任長官制度的同時，還要根據自己的意向引導大體的國政。

部分人擔心，比較國務總理及長官候選人和青瓦臺參謀內動的話，有可能會由青瓦臺領導內閣。青瓦臺秘書室要起到總統參謀的作用。秘書室的影響力過大或介入內閣的行政或人事，內閣就會有名無實，出現國政偏向一方的扭曲現象。秘書室如果要在正確的位置起到正確的作用，就要由秘書室長掌握中心，但是更重要的還是總統的意誌。樸當選人要給內閣和青瓦臺參謀團的作用劃清界限。

雖然進行了秘書室長等青瓦臺6個核心職責的選拔，但是“3個室長9個首席”體系的青瓦臺參謀團中只完成了一半的人事。不是國會人事聽證對象的青瓦臺參謀人選被推遲是很難令人理解的事情。青瓦臺秘書室如果要具備合作能力、發揮正常的輔佐功能，就要盡快進行剩下6個首席秘書官、行政管的人事選拔。離樸當選人的總統就任只剩下6天，但是因為政府組閣的推遲，新政府的正常就任實際上已經變得不可能。如果連青瓦臺秘書室也不能正常運作的話，在任期初期會出現國政混亂。樸當選人如果要聽到“準備好的總統”評價，就應該盡快進行秘書室人事選拔。