[社論] 日本索尼的墜落，三星•LG的躍進

近日電子王國-日本的自尊心一落千丈。目前由三星、LG佔領全世界TV市場的前兩位。在全球電話市場也看不到日本企業的名字。索尼、松下、夏普等日本主要家電企業的營業利潤和在一起也抵不過一個三星電子。由於累積的現金多曾被譽為“銀行”的日本電子企業如今要擔憂生存問題。

國際信用評價社PITCH將索尼和松下的信用等級下調至“BB-”和“BB”，分別下降三個和兩個等級。打破終身雇傭的傳統進行大規模裁員的夏普8月下降6個等級，下調至“B-”。在世界市場獨佔鰲頭的日本招牌電子公司接二連三被淪落為不適合投資的企業。三家企業今年裁員1萬餘人，並試圖扭轉局面，但由於信用等級下降導致的資金籌措不善和競爭能力下跌，很難預估日後的情況。

被過去的成功陶醉的日本電子企業沒落是理所當然的結果。在產品競爭力落後于三星和LG的且基礎薄弱的情況下，接連發生歐洲財政危機、日元價格上升、東日本大地震等三災。此外，充滿企業家精神的第一代創始人退出一線後，日本企業特有的創造能量逐漸消失。比起果斷的革新，過於注重進一步改善，因此沒能追隨嶄新的數位技術變化。專業經營人引領的組織逐漸保守化、官僚化，比經濟趨勢更注重內需，失去了投資決議與人員調整的良機。

在市場沒有永遠的勝者。企業支配結構也沒有什麼正確答案。這是被譽為經營教科書的日本企業沒落給我們帶來的教訓。外匯危機發生後，韓企以強力的結構調整改善體質，並以老闆和強有力的戰略協助組織構成的特有領導能力超越日企。最重要的是長期目標、果斷投資、迅速決議與執行能力。如今除了中國、印度等新興市場企業外，日本和西歐企業也在學習韓國式經營。

在從“追擊者”轉為“市場創造者”的重要時期，韓國企業被經濟民主化和刺激大企業擋住去路。糾正大企業的不公平交易或領導人的非法行為固然重要，但政治圈不應該順應反企業情緒對企業造成不必要的損失。