最近走在首爾明洞大街上，會有點糊塗這到底是韓國還是日本。因為除了大街，各個小巷都擠滿了手拿首爾地圖及購物袋的日本遊客。但是這些日本遊客，總會讓韓國公民神清氣爽。因為這些人正為韓國不景氣的經濟，賦予新的生命。雖然這些人對韓國的古宮或博物館等傳統文化沒多大興趣，關注的只是購物或皮膚護理等。但是這些遊客，卻讓匯率得到特殊待遇，這實在是萬幸。
去年日韓匯率下降至一百日元 = 740韓元時，韓國的購物族，鋪滿了東京、大阪的各個購物點。前段時間還特別流行，使用租機，週六淩晨抵達羽田機場，並在東京購物兩天，於週一淩晨回歸的“夜貓子旅遊”。顧客群體主要是年輕白領女性，去的時候帶個空旅行包，回來時的旅行包內則裝滿服飾、鞋、手提包等。但此種現象未及一年，情況卻出現逆轉。因韓日匯率攀升至1600韓元，導致當天的日本遊客為“購買韓貨”湧至首爾。
去年的旅遊赤字雖超出100億美元，但於今年，因日元攀升，光旅遊業就達到史上最高記錄86億美元。但如日本遊客覺得韓國除購物與按摩之外，無其他亮點，此種特別需求就將轉瞬即逝。韓國旅遊公司于2004年向日本遊客做了問卷調查，結果有32.5%的遊客指出因韓國無特別的景點所以不願意去韓國，而31.5%的遊客則擔心不能與韓國人進行溝通，所以不願意去。
如果旅遊業不想成為一次性商品，成為具有競爭力的長久性產業，就要有實質性內容。就像連續劇“冬日戀歌”引來不少韓流遊客一般，旅遊產品也要有動人心弦的故事。政府在上周召開的國家競爭力強化委員會議中指出，要將韓國別致的生態、文化、歷史、藝術視作一個整體來提高旅遊業的競爭力。方向是正確的。換角度思考是非常有必要的。想拯救旅遊業就要充實內容。總要有超過“冬日戀歌”的新內容，才能接連開發人、地點、及相關產品。
評論員 鄭星姬 shchung@donga.com
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