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[點評] 徐榮俊的領導能

Posted March. 12, 2008 08:10   

未來愛賽公司會長樸炫柱總是對新職員說“想成為第一,就要在第一的屬下學習”。他說“年輕的時候見到人生教師們的經驗給了我很大的幫助。成為會長的現在也經常向前輩們要求指導”。他在著作《錢是美麗的花》中寫道:“看現在社會的風氣,有時覺得年輕人和有經驗者就像是水和油。 想發展組織,組員們之間的水準交流固然重要,但是前輩或上一代人的經驗也是同樣重要的。”

▷首爾大學藥學院的研究組(組長-徐榮俊教授)連續9年出現了收到美國癌學會頒發的“年輕科學者”獎獲得者。徐教授說“要努力給後輩們傳授從前輩們那裏學來的熱情和獻身給學生的精神”。他在就讀美國Wisconsin大學的時遇到的詹姆斯•彌勒教授是曾為了這個素不相識亞洲學生到機場迎接,此前還在冰箱裏準備了一周食品的熱心教授。

▷徐教授的研究組研究正常細胞變成癌細胞的過程,以此尋找癌症預防方法。研究組的11名研究員在過去9年中共獲得了25個世界著名學會的獎項,別稱為“科學家培養基地”。一個研究組的學者們在世界學會上獲得如此之多的獎項是史無前例的事情,美國癌協會也不例外。經常出差,經常寫論文,在研究室熬夜的研究員的後面有著“徐榮俊領導能力”。

▷徐教授以細心指導論文著稱。他還經常和給研究院打氣說“是要集中力量,誰都能成功”。他說“一旦進入了研究室,會讓他們自己制定符合世界水準的研究課題,然後一定會讓他們參加學會”,“見到大世面後,本來想退縮的人也會有想做的衝動”。到處都是埋怨“沒有人才”的聲音,但是人才是像徐教授這樣培養出來的。

論說委員 許文明 angelhuh@donga.com