在首爾奉天洞市場賣海鮮的老奶奶抓住昨天來視查的總統當選人李明博，哭訴道：“生意難做。”和冬日天氣一樣，景氣暗然。因為職位不足，物價上漲，準備過年的主婦們也不敢輕易買東西。
ＬＧ經濟研究員說道：“到去年3季為止，為9.2的生活經濟貧困指數（失業遞減率＋物價上漲率）10月、11月、12月各上升到9.9、10.8、12.0。這樣下去，很可能會達到2004年因信用卡事件內需驟減時的平均數值11.6。”
2000年後3％的企業設備投資增長率，是只有在“舊”經濟才會有的低水準。消費不增加，光投資也沒有用。沒有消費的投資只會造成過量供給和虧損企業。消費萎縮會帶來投資萎縮。
特別是民間的消費力大大減小。國內總支出中民間消費比重只有50％，比美國（70％）甚至是經濟協力開發機構（ＣＥＣＫ）會員國的平均（57％）都差很多。想花錢也沒有心情花，實際上也沒有可花錢的地方。稅金增加，國民退休金、健康保險費等各種必須的稅金、貸款利息等也增加，連中產階級也不得不節省消費。富有階層則逃避高物價、規制及秩序，跑到國外花錢。去年主要在海外旅行和教育中產生的收支赤字達到歷史最高即200億美元。
現在不能以愛國心為理由，讓國民減少在海外的消費。首爾物價在世界上也屬高消費，連外國人都覺得生活艱難。如果減少稅收，就可以大量減少高級服務費用。短期語言研修生每年用2兆韓元，海外高爾夫旅客每年用掉1兆韓元。韓國銀行分析道，如果他們留在國內，讓國民的海外支出和外國人的國內消費達到平衡，至少可以創出25萬7000多個職位。
加在電子產品高爾夫場酒店的特別消費稅，也有必要重新討論。這是沒有從大局看到“用稅來為難富人”的錢的流向，只迎合平民最初情緒的政策。只有讓富有階層在國內花錢，才能讓那些錢流到賣海鮮的老奶奶手裏。除了財政、金融政策以外，還需要創造上下其手的消費環境。
About Dong-A Ilbo