在KOSDAQ上市的資訊通信産品製造企業——世人（音）從年初至今共換了5名代表理事。3月一個月便撤換了3名公司最高領導人。
該公司去年也撤換了6次代表理事。在19個月內共撤換了11名首席執行官(CEO)。因此，即使說“走馬燈似地撤換總經理”也不爲過。
雖然世人的這種情況特別嚴重，但其他KOSDAQ上市企業也同樣頻繁撤換CEO。從去年至本月14日，國內KOSDAQ企業共撤換了604次代表理事。平均一天撤換一名以上代表理事。
LG經濟研究院研究員裴守漢（音）表示，如果上市公司表現得如此不穩定，不僅國民，連外國投資商也只能懷疑韓國企業和金融市場。
○KOSDAQ企業的CEO是“臨時工”？
除世人外，還有很多“習慣性”撤換CEO的公司。
系統集成(SI)企業——西苑INB（音）去年撤換4名代表理事，今年撤換3名代表理事等共撤換了7名代表理事。
今年初電影演員裴勇俊成爲最大股東的KEYEAST在去年3次更換老闆，今年有2次等共換過5次主人。
原本是半導體零部件，後來成爲娛樂企業的Aimhigh global在今年3月10日、14日、17日等短短8天裏共更替了三次代表理事。
問題是這樣的事情在進入今年以後，正變得更加頻繁。
據證券期貨交易所的統計，KOSDAQ上市企業公佈的代表理事更替件數，在進入今年以後截止到本月14日共有246件。與去年同期的208件相比，增長了38件（18.3%）。
○ 急於獲取眼前利益，疏忽長期展望
不少人分析說，這樣的現象是因爲只急於獲取眼前的利益，而對樹立長期展望掉以輕心的部分KOSDAQ企業引起的。
可以這樣舉例說明。
只要感覺工作做得不好，就連嘗試時間都不留，斷然改變主力行業。在從事高爾夫、服裝行業的過程中，聘請兩三位演藝人士，就挂出娛樂公司的招牌，在從事通信設備的過程中，出資1億韓元突然又改頭換面變成生命科學企業。在這個過程中，隨時都會更換CEO。
從去年開始五次更換代表理事的NEOSIAN今年乾脆兩次更換公司名稱。
現有股東對企業的這種改變視而不見的做法也存在問題。
因爲，隨著代表理事的更換，企業就會突然被重新包裝，這樣，公司股價就會因投機者而出現短時間的暴漲，這樣的事例很多。
但是，如此上漲的股價不會持續太長時間。股價立即暴跌是必然的事情，很多情況下都是盲目跟著投資的散戶蒙受巨大損失。
實際上，世人因業績不佳，於今年3月停止了股票交易。而3次更換代表理事的大韓生命工程4月從股市退出。
股市專家們指出，要更換制度和投資文化。
東洋綜合金融證券研究員崔賢宰說：“由於拯救應該退出股市的企業，通過更換代表理事的方式苟延殘喘的事例增加。”只有把不夠資格的企業果斷地清理出去，才能洗去投資者對企業和股市的不信任。
國民大學經營系教授洪靜熏強調說：“如果投資者不呼應，企業也不會採用撤換理事的手段。要落實一種考慮企業根本的‘定石’投資文化。”
李完培 roryrery@donga.com
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