○ 對公司建築物的看法
日前記者來到首爾永登浦區汝矣島證券市場。
沒能脫離虧損的沼澤的投資信託公司經常把公司建築物的出售作爲“老主顧功能表”夾進結構調整計劃書中。但是都非常忌諱公司建築物處理計劃被外部得知。這是出於“如何把錢托給連像樣的辦公大樓都沒有的公司”的顧客不安心理。
現在是歸友利投資證券所有的前國民投資信託的大廈在被現代收購之後,將招牌換成了現代信託投資證券,在虧損加深之後,又被異主,被prudential投資證券購買。該公司在過去國民投資信託時期,一度因出售公司建築物的傳聞,導致客戶擔憂“會不會是要破産”並紛紛要求把資金抽走,令職員傷透了腦筋。
Hana銀行收購的大韓投資信託證券爲了提前償還公共資金,在2003年上半年曾發表過出售汝矣島總公司的建築物的計劃,但後來因職員的反對而撤銷了該計劃。
○ 站在結構調整的立場出售的情況居多
需要進行結構調整的企業的出售名單中,公司建築物出於第1位元的情況有很多。
2000年12月東洋集團將由相當於是控股公司的東洋MAJOR和東洋水泥等入住的汝矣島總公司的建築物,以650億韓元出售給了龍星基金(lone star)。此後,以交租金的方式入住該大廈,在今年2月搬到了首爾鍾路區瑞麟洞的alpha 大廈(音譯)。原本東洋集團的分公司是分散居住,在1990年之後,在汝矣島購置了公司建築物,但是因結構調整,不得不含淚出售建築物。
HANSOL集團在2003年2月將位於首爾江南區驛三洞的總公司建築物,出售給了香港的投資公司之後,由包括HANSOL制紙的分公司租賃使用。由於沒有附加以後買回來的條件,在房地産價格上漲的現在,把建築物的出售看作是“刺骨的過去”來後悔不已。
韓華集團將共28層的首爾中區長橋洞大廈于2002年3月出售給了結構調整專門房地産公司——“CR REITs”。韓華是以1860億韓元出售該建築物,但是附加了在4年後的明年3月可以重新買回來的條件。
韓華總裁金升淵格外熱愛的汝矣島韓華證券建築物也在2002年8月以1381億韓元出售給了CR REITs,並決定在5年後買回來。
LG集團分公司DACOM在去年爲了減少債務,把位於首爾江南的公司建築物出售給了一家中堅建設企業後,正在租賃該建築的7個樓層。
○ 還成爲進軍新事業的踏板
最近SK(株式會社)爲了籌措收購仁川煉油的資金,而決定出售公司建築物。
將以“sale and lease back”(出售之後回租)的形態被出售的該建築物,預定以4500億韓元左右的價格出售給美林主導的財團。還決定附加上最重買回來的條件。
公司的相關人士表示:“如果出售建築物,就有可以不用向銀行貸款的情況下,進軍到新事業上的優點。”
公司建築物的出售,超越結構調整的立場,通過資産流動化,還能成爲進軍新事業的踏板,但是也有人不理解爲什麽放著利息低的銀行資金不借,非要出售建築物呢?
崔永海 孫曉林 yhchoi65@donga.com aryssong@donga.com






