無論誰，都有一個除故鄉以外的國度會以無法言表的吸引力吸引你，使你産生想乾脆定居的想法。即使如此，如果某外國企業的首席執行官（CEO）不喜歡自己的故鄉反而想留在韓國的話會讓你産生興趣。如果考慮到其間的“學習或偏見”，韓國人並非異常親切，首爾的生活環境也不盡如人意。首先交通不暢，並且對外國人有較強的反感情緒。在跨國企業總部工作意味著“非常有前途”，居然拒絕。那麽，韓國的哪一點會如此吸引他們？記者約見了3位元以不同方式紮根韓國的外國CEO。他們就是，怡佳(ELCA)韓國分公司經理克裏斯托弗•伍德（音，45歲），Henckel韓國分公司經理盧特菲爾（53歲），千禧希爾頓首爾酒店的首席執行官布蘭德（59歲）。
■ 怡佳韓國分公司總經理伍德
伍德曾經從2000年至2002年擔任怡佳韓國分公司經理，該國內公司主要銷售雅詩蘭黛、倩碧、MAC等化妝品。
曾前往日本擔任雅詩蘭黛日本分公司總經理的他於今年7月重返韓國。甚至爲了返回韓國拒絕了在紐約總部的就職機會。
“原因嗎？這裏像故鄉一樣舒服。”
他的韓國語非常流利。雖然同樣會日本語，但是他表示在日本會像其他外國人那樣一直用英語。
“韓國和日本有太多的不同。韓國人重視結果，日本人重視過程。作爲管理者更希望韓國人做我屬下的職員。日本人非常不喜歡變化，韓國人剛好相反，非常樂意接受變化。”
他還表示：“韓國人看到使用韓國語的外國人會産生一種好感，但是日本人會做出‘你以爲你很了不起嗎？’的表情。”
伍德表示，日本在這種環境下難以形成變化，國家的未來也令人擔憂。
他說其間韓國發生了很大變化。他指的是，房地産經濟惡化，百貨商店因景氣低迷正在經歷艱難的時期。
他認爲，百貨商店並不僅僅是銷售産品的地方，而應該是給人帶來快樂和銷售價值的場所。
■ Henckel韓國分公司經理盧特菲爾
Henckel韓國分公司經理盧特菲爾於1989年10月抵達金浦機場。盧特菲爾是在澳大利亞長大的埃及人，與正直夏季的澳大利亞不同，當感受到韓國進入深秋後的涼爽和看到機場周邊開闊的風景後，驚訝地說：“天啊，我到底來到了哪里？”
“從選擇誰這一角度出發與結婚生活一樣，要有吸引力和智慧。從這一點上出發，我相當於已經和韓國結婚。”
這是他面對“什麽時候開時愛上韓國的？”的問題時給予的回答。去年，盧特菲爾與Henckel總公司簽訂了“在韓國呆到退休爲止”的終身合同。
“總公司來人的時候一定會將他們帶往餐廳教他們使用筷子。有些人對韓國存在‘盤腿坐不方便’或‘泡菜太鹹’等不良印象，但是我將其接納爲生活。”
盧特菲爾特別喜歡李善熙的《獻給J》，並且已經陷入《阿裏郎》、轉象毛舞、長鼓舞無法自拔。
盧特菲爾非常熱衷於將韓國推向世界。盧特菲爾將曾經生産汽車消音裝置等産品的hyunsoo化學和矽膠專門企業Lucky矽膠收購後，正在將産品向澳大利亞、中國等地進行出口。“像外交官那樣將韓國和總公司進行聯繫，並將韓國的競爭力推向世界。”
■ 千禧希爾頓首爾酒店的首席執行官布蘭德
千禧希爾頓首爾酒店的首席執行官布蘭德於今年初被首爾市授予“榮譽市民”。2002韓日世界盃結束後，前韓國國家隊主教練希丁克被授予該獎項後知名度大增，可見該獎項的地位。成爲首爾榮譽市民的外國人有300餘人。
正如他獲得的獎項，前些日子迎來光復節時，首爾龍山區漢南洞UN Village附近只有他的房前挂上了太極旗。
今年爲止，他已經在韓國居住了15年，雖然去年有去夏威夷的機會，但是他自願留在了韓國。
“非常喜歡在周末到漢江騎自行車。看到市民們游泳和互相打招呼，感受從身邊吹過的風，以及品嘗佳肴時就會認爲這才是真正的生活。”
不久前的暑期，他回了一趟他的故鄉德國。2周後要返回韓國時，他對女兒說：“現在該回家了。”
布蘭德是廚房管理出身，因此在料理方面也有獨到的見解。他是“塞因戴羅迪塞勒（音）”的首爾支部會長，這裏是聚集美食家的高級社交中心。該聚會於1248年在法國開始興起，該聚會的會員包括外國駐韓大使、星級賓館管理人、教授、新羅賓館常務李富真等160餘人。
河壬淑 artemes@donga.com
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