기존 성과 평가 도구의 대안으로 급부상한 OKR(Objective and Key Results). OKR는 구글을 글로벌 혁신 기업으로 성장하게 만든 원동력으로, 뛰어난 소수가 아닌 조직 전체가 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 몰입하고 집중할 수 있게 만들어주는 시스템입니다. OKR를 처음부터 제대로 배우는 이번 과정에서는 이틀간의 워크숍을 통해 조직 적용과 활용법까지 배울 수 있고, 과정 이후 지속적인 정보와 컨설팅을 받을 수 있습니다. 또한 국내외 실제 기업 사례를 통해 적용에 대한 이해를 높여 각자의 조직에 맞는 OKR를 제대로 알려드립니다. DBR가 진행한 OKR 교육은 올해 세 번째 열리는 과정으로 교육 때마다 조기 마감될 정도로 많은 관심을 끌었습니다. 구성원 모두가 함께 목표를 위해 매진하는 조직을 만들고 싶으시다면 이번 실무자들을 위한 OKR 과정을 놓치지 마세요!
○ 대상: 기업의 HR, 인재 개발, 경영전략 소속 임직원, 리더 및 대표 등 OKR에 관심 있는 분
○ 교육 기간: 2022년 9월 20일(목), 27일(목) 오전 9시 반∼오후 5시 반(점심 제공)
○ 교육비: 60만 원(부가세 별도)
○ 장소: 서울 종로구 청계천로1 동아미디어센터(변동 가능)
○ 신청: www.dbredu.com
○ 문의: 02-361-1527, dbredu@donga.com