“낙하산 인사로 현장 이해못해… 공청회 열어 구성원 공감 얻어야” 대덕클럽 등 과학-산업계 요구
대전 유성구의 연구개발특구진흥재단. 이사장 선출을 앞두고 “현장을 잘 아는 인물을 선출해야 한다”는 목소리가 커지고 있다. 지명훈 기자 mhjee@donga.com
전현직 과학자와 벤처기업인 등으로 구성된 대전지역상장법인협의회와 바이오헬스케어협회, 대덕클럽, 따뜻한 과학마을 벽돌한장, 금강포럼, 세대공감포럼 등은 최근 연구개발특구진흥재단 이사장 검증을 촉구하는 성명서를 채택했다고 11일 밝혔다.
○ 수요자 공감 없는 관료 낙하산 관행
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이런 움직임은 성명서에도 적시됐듯 그동안의 이사장들이 그 직책의 중요성에 비해 역할을 제대로 하지 못했기 때문이다. 2005년 연구개발특구 지정으로 탄생한 특구진흥재단은 공공연구 성과의 사업화와 창업지원, 벤처생태계 조성, 국내외 투자 유치 등이 핵심 업무다. 특구는 당초 대덕(대전)에만 지정돼 있었으나 그 이후 광주 대구 부산 전주가 추가돼 전국 조직으로 부상했다. 지난해 말 기준으로 입주 기업은 3018개(코스닥 상장 기업 66개), 고용 인원 14만5000명, 기업 매출 35조4000억 원, 연구개발비 8조3000억 원이다.
○ 이사장 인사에 특구 구성원 참여 절실
이런 중요한 자리임에도 초대 박인철 이사장부터 현 김차동 이사장까지 모두 기획재정부 및 미래창조과학부(옛 과학기술부) 관료 출신들이 낙하산식으로 임명됐다. 초기에는 예산과 인력 확보에 기여한 면도 있지만 점차 부정적인 측면이 많이 부각됐다. 임기도 채우지 않고 다음 입지를 위해 떠나버리거나 지역과 담을 쌓고 지내는 경우도 적지 않았다. 한 벤처기업인은 “이사장들이 과학 산업계의 필요보다는 자신이 근무하던 정부 부처의 성과 높이기에만 골몰했다”고 지적했다.
이 때문에 이사장과 재단 자체에 대한 불신이 높아졌다. 대덕넷이 지난달 말 정부 출연 연구원의 연구원과 벤처기업 임직원 등 100여 명을 상대로 설문조사한 결과 현장에서 체감하는 특구진흥재단의 문제에 대해 86.5%가 ‘만족하지 않는다’고 답했다. 그 이유로는 재단과 이사장의 ‘관료화’, ’소통 부재’, ‘정부 눈치보기’를 많이 들었다. 어떤 사람이 후임 이사장이 돼야 하느냐는 물음에 ‘현장을 아는 인물’을 1순위로 꼽았다.
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지명훈 기자 mhjee@donga.com