이들 3개 사모펀드 중 가장 적극적인 행보를 보이는 곳은 MBK파트너스다. 미국계 사모펀드인 칼라일의 한미은행 인수를 주도한 김병주 전 칼라일아시아 회장이 MBK파트너스의 대표로 있다. MBK파트너스가 구성한 컨소시엄에 전략적 투자자로 참여한 새마을금고의 한 관계자는 “MBK가 1조 원, 새마을금고가 최대 1조8000억 원 정도를 조달할 수 있다”며 “캐나다 국민연금, 중국 국부펀드, JC플라워스 등 세계 각국의 유명 투자자와 접촉하고 있다”고 밝혔다. 이 관계자는 “사모펀드라면 단기 차익, 먹튀 논란부터 먼저 나오는데 새마을금고는 우리은행과 핵심 고객 및 지점이 전혀 겹치지 않는다”며 “금융지주회사보다 새마을금고 컨소시엄이 인수할 때 인력 구조조정이 훨씬 적을 것”이라고 주장했다.
우리금융 출범 당시 재무담당 부회장(CFO)을 지낸 민유성 티스톤파트너스 대표는 “나만큼 우리금융을 잘 아는 사람은 없다”며 경영능력을 강조했다. 그는 “현대 경제에서는 크건 작건 금융위기가 구조적으로 되풀이되므로 지금 토종 사모펀드를 안 키우면 나중에 금융위기가 왔을 때 론스타와 같은 해외 펀드에 당한다”라고 주장했다. 이어 “유동성은 풍부하며 그중에서 우리금융의 성장을 믿고 기다려줄 투자자를 가리는 데 시간이 걸릴 뿐”이라고 했다. 3개 펀드 중 가장 정중동(靜中動)의 행보를 보이고 있는 곳은 보고펀드다. 변양호 보고펀드 대표는 “(돈 구하는 일이) 쉽지 않다”고 말했다. 금융계 일각에서는 설사 이들 사모펀드가 우리금융 인수에 성공하지 못하더라도 그다지 아쉬울 게 없을 것이라는 관측도 나오고 있다. 한 시중은행 관계자는 “4조 원짜리 대형 거래에 참여하면서 해당 사모펀드와 관계자의 인지도, 이름값 등이 높아졌다”고 말했다.
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