20年前建立全球企业三星的新经营

今天是三星企业进行新经营的20周年。三星电子会长李健熙1993年在德国法兰克福宣布了新经营，说：“除了老婆和子女，首要更换。”当时的三星产品在国内虽然属于一流，但是在发达国家只在商场的角落没人理睬。

李健熙会长表示：“为了提高品质，可以中断工厂或所有生产线”，并进行了产品、服务、人力、经营方式的更新。比起那个时候，三星的销售额提高了13倍、税前利益提高了47倍、市价总额增加了44倍。这是感知危机、不断追求革新的成果。

三星在成为全球企业的时候，韩国经济进入到了成长率2%的“低成长、低雇用”的时代。如果除去三星公司和现代汽车所引发的“错觉现象”，其实际情况更是不堪。去年国内499个上市公司（除金融行业之外）的纯利润中，一半以上是三星电子和现代汽车赚取的资金。除了三星电子、现代汽车、起亚汽车之外的上层97个企业的纯利润只有2007年的63%。

中国企业正在努力追赶韩国企业、日本企业也在准备重新跳跃。要打破偏重在大企业和制造业上的经济、低劳动生产型、僵硬的雇佣市场等框架才能有未来。只有正面应对危机的领导能力、成员们的献身及热情才能实现“第2个汉江奇迹”。其他企业也要学会三星20年新经营所带来的成果。