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在危机感中经营,销量直线上升。“五大新规事业”成为新课题

在危机感中经营,销量直线上升。“五大新规事业”成为新课题

Posted March. 21, 2013 03:11   

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“现在真的赶上危机了。全球性的一流企业都在纷纷倒闭。三星也不知在何时会变成什么样。未来十年内,代表三星的许多业务与产品都将消失。”

今年是自2008年由于三星秘密资金事件而请辞的三星电子董事长李健熙在2010年3月14日重新回归经营的第三年。回归后,一直警告危机的李健熙在这三年一直都没敢大意,因此三星在全球经济不景气的情况下仍然逆流而上取得了不俗的佳绩。三星在2010年290兆韩元的全球营收,更是在去年增长到了380兆韩元。

但是在三星电子中,除了智能手机以外的其他业务仍然处于停滞状态。在未来被看好的五大新事业未能有质的成果之前,在某种意义上来讲仍然不大乐观。

○用果断的投资来正面突破危机

在吸取了由于金融危机而破产的美国GM公司,与因为大规模召回事件而动荡不安的日本丰田公司的经验后,李董事长以其特有的果敢决断化解了危机。他在回归后的两个月内即做出了要在太阳能电池、油电混合动力汽车充电式电池、发光二极管技术(LED)、生技制药以及医疗器材等五大产业中,十年间将要投放23兆3000亿资金的大胆决策。

三星对于原本的经营理念也果断做出了改变。在李董事长回归后的第二年即2011年中,三星泰科贪污事件爆发后,在重新诊断了经营策略后,三星对于管理不力的液晶显示装置(LCD)负责人采取了更迭等一系列严厉的问责制度。即打破了之前只更换负责人,不更换团队的惯例。

延世大学经营学科教授申东烨评价道:“回归的李董事长在积极克服经营门槛的同时,采取了灌输新的公司哲学及危机意识的方法,使三星公司有了质的飞跃”。

但是新规产业的成果仍然十分渺茫。五大新规产业中除了医疗产业的其他领域都没有显著的提升。太阳能与LED产业由于其市场的恶化也只不过是在残喘。在三星公司目前占据世界首位的19个产业领域中,在过去三年内跻身到首位的领域只有智能手机(2011年)与锂离子二次电池以及中小型显示板(2010年)而已。

○经济民主化的逆风也是课题

李在事业以外的领域中也遇到了许多困难。回归第二年的2011年中,由于其“韩国经济正面临不及格的水准”的言论曾引发不小的社会争论。而社会正在盛行的经济民主化的风气也使其饱受议论。

由于其亲兄弟即前第一肥料董事长李孟熙在法庭中提出的诉讼也使他得到了“财阀在争夺财产”的不雅评论。而最近三星电子半导体工厂的泄漏事故亦是重演了2007年三星重工泰安企业漏油事故的噩梦。

由于李董事长对于健康的忧虑,其已经在夏威夷等海外休养了110天而未在公司露面。22日,集团建立75周年纪念日亦在悄无声息的气氛中安静度过。

在李董事长回归的当时,身为三星电子副董事长的大儿子李在镕连升两级,虽然确立了后系经营制度,却没有承认表示这种继承。三星集团相关人员表示“与经营成果不同,我们正在努力成为受国民喜爱的企业”。



金蓉锡 nex@donga.com