成为伟大总统的8种方法是？

“评价总统没有单一标准。” 美国的著名历史学家、精通历代总统的学者理查德德德德•诺顿•斯密斯（乔治•梅森大学）在第13届沃顿商学院领导能力年度座谈会上如是说。他将后人对总统的评价比喻为“煎锅上的爆米花”，提出了更能做出客观评价的6种基准。从这里可以看出，对常说的总统职位履行的强调性洞察力。

1、无所作为的领导力更难—1803从法国买入刘易斯安娜的杰斐逊、1964年通过民权法的约翰逊、决定

参加6•25战争的杜鲁门、与中国进行对话的尼克松总统等，虽然做了在当时被称为“冒险”的大胆的事情，但是都得到了历史的称赞。但是，有时就像1989年因为顾及前苏联的面子而没有参与柏林墙倒塌的历史性瞬间的老布什总统一样，无所作为是最难的领导能力。

2、总统的力量出自“感化国民的权威”—大恐慌危机下鲁斯福总统用“炉边谈话”广播演讲随时说服国民拥有克服危机的意志，以此积攒了感情信赖关系。里根总统1981年中弹后向夫人开玩笑地说“忘了弯腰了”，成功地安抚了慌乱的民心。

3、伟大的总统有“伟大的敌人”—鲁斯福总统有意大利墨索里尼和德国的希特勒、里根有前苏联这一

对手。这些人与敌人斗争的行为在国民眼里是为守护自由而战斗的勇士。

4、要懂得维持神秘感—里根的国家安保顾问麦克法兰评价说：“（里根）虽然知道得不多，但是成就

了很多。” 换句话说，里根知道要在大众心中维持“本质上神秘的人物”形象。

5、人气不等于业绩—人气非常高的霍丁因为死后被揭晓的各种丑闻，成为了最差的总统。恶评越来越多，被曝光的新的真相让人们认为他在当选过程和作为总统都缺乏资质。但是霍丁成功完成了战争，而且为战后稳定做出了贡献。

6、不要只用现在的基准评价总统—对将拥有土地的白人才能拥有的参政权扩大到全体白人的杰克逊总统，现代学者们给出了“忽略了黑人和女性”的低评价。但是如果想正确评价总统，就要考虑到当时人们的想法和判断基准。

7、“计划外的结果”是没法改变的－威尔森提倡小政府的“新自由主义”，但是因为第一次世界大战而未能实现。因为谁也无法预测的事件他的梦想只能以失败告终。

8、柔弱总统也有业绩－历史一般给强大的总统做出高的评价。但是被称为优柔寡断总统的柯立芝保护纳税人、阻止政府扩大等业绩需要得到新的评价。

闵东龙 mindy@donga.com