京畿始兴市有一家年收入在1500亿韩元左右的中小型钢铁公司。今年上半年（1月—6月），公司招收了几名从大学毕业的新职员。其中5人正打算是否要在中秋期间辞职。去年中秋前夕就有许多新职员辞了职，并且表示要应聘下半年的招聘活动。
这家公司的人事部经理表示：“对于大学刚毕业就进公司的新职员，公司不会让他们做过累的活，而且会尽可能让他们到外边深造。尽管这样，很多还是人没有待上1年就离开了。”
根据调查，新职员要通过26.3：1的竞争率才能被公司录取。但是，27.9%的新职员在1年内就离开了公司。
尤其是中小企业，每3名新职员中就有1名不到1年就会辞职，这给人力资源管理造成了较大的负担。
7日，韩国经营者协会对345家企业的100名员工进行了“2008年本科毕业生求职趋向于动态”调查，结果表明，100名求职者中会有3.8名通过最终的录取面试。也就是说，本科生的求职率在26.3：1左右。
成功被录取的毕业生中，大部分会放弃与公司签约。而持续工作1年的新职员只有2.1名左右。
调查表明，放弃就业机会的合格者比率为23.7%（中小企业31.9%、大企业19.1%），1年内辞职的比率为27.9%（中小企业36.6%、大企业21.0%）。
经营者协会调查组长金东旭表示：“由于目前就业比较困难，很多毕业生盲目地投递应聘材料，这导致了较高的辞职率”，“这对于培训新职员的工作也带来了较大的负担”。
近期，中小企业中央委员会对296家中小企业询问了下半年招聘计划。57.1%的企业表示“打算招聘新职员”，但是87.9%的公司正遭受“录取困难”的现象。
中小企业中央委员会表示：“考虑到新职员频繁辞职的问题，他们更趋向于聘用有经验的员工以及对公司忠心的员工”，“本科毕业生不愿意在中小企业打工，是无法大造强小企业的主要原因”。
然而，比较有实力的大企业则费尽了心思留住“候鸟职员”。
SK能源公司在接纳新职员时，会邀请新职员的父母到宾馆用餐。今年中秋节，韩进海运打算发放水果篮给新职员。
此外，三千里为了挑出候鸟员工，费尽了心思。开始上班前，最高管理者会亲自说明公司的原则。东华企业则会经常进行会餐，而会餐费用由公司全权负担。
企业留住新职员的代表性的方法有：定期与前辈进行谈话（ＳＫ通信、ＬＧ电子、外汇银行）、给家长写感谢信（大宇造船、ＧＳ卡尔特克斯）等。
金有英 abc@donga.com
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