2004年末，18所大学首次被选定为1批学校企业。其中，庆熙大学、忠南大学、全北大学、仁川大学等7所大学通过重新审核后入选到2批学校企业（共19所）。
▽凭借技术积累和灵活利用地区特点取得成功=忠南大学利用学校企业“CNU生命工程”研制的“红参100”健康保健品，仅去年一年创出20亿韩元的销售额。忠南大学学校企业的竞争力源自扬名海内外的人参产地锦山。由于在忠南直接购买原材料，不仅节省运费，还有助于搞活地区经济。
全南大学在农业生命大学的“环保农业研究事业团”中与地区农民合作生产出大米，2005年创下2亿韩元的年销售额。开发出无农药栽培法的农生大教授吉镇龙（音）开设 “最高农业经营者课程”后，面向参加授课的农民传授环保水稻栽培法。
▽利用学校信誉提高销售额=学校信誉是无比重要的产品宣传手段。韩国外国语大学发扬外语专门大学的优点，创办了面向中、高中学生的外语教育项目。今年首次开办的“青年夏季英语班集训”项目吸引了600名学生，大大超过了额定人数400名。
全北大学专门对农业环境生命大学动物资源系进行投资，创办了名为“惠美雅美”的汉堡品牌。“惠美雅美”成功的秘诀是30年来所积累的技术。从4年前开始正式进入事业后，于2005年创下达3亿韩元销售额，与世界三明治专营店“Subway”签订供合同，从而身价飙升。
▽失败学校企业的反省=学校企业并非都在成功道路上奔驰。由于事业经验缺乏和对学校企业认识的缺乏，经历困难的企业也很多。
釜山大学辣白菜研究所今年推出功能性辣白菜“釜山大生物辣白菜”，但是没能受到好评。
济州大学也从去年3月份开始销售了利用济州岛柑橘制成的果汁、茶、果糕等产品，但是收入欠佳。校方原本认为，因使用了环保柑橘，符合对济州岛的信誉，利润会很理想，但是在与大企业进行竞争的过程中遭到淘汰。
济州大学有关负责人说：“由于我们是国立大学，因此在执行计划时，需要进行多次决议，因此没能实现速度经营。”以此分析了失败原因。
snow@donga.com
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