因有参与大宇集团做假账的嫌疑，大宇子公司的前经营者纷纷被逮捕。这让其他大企业集团的在职干部深感“苦涩”。
已工作21年的A理事对记者称，“若当时我担任同样的职位，我能不顾被抄鱿鱼的危险，坚持提出反对意见吗？”，B常务说，“从公司领取工资的经营者中，有谁敢对总裁的命令提出异议呢？”
从我国企业界的经营惯例来看，总裁的一句话就是“法律”。因此，人们就对大宇子公司的前经营者持有同情的态度。
全经联金石中(音译)常务主张，由于企业内部缺乏控制总裁独断专行的有效制度，经营者可选择的余地不多。严格来讲，他们都是错误的企业经营文化的牺牲品。
我国经历外汇危机的过程中，财阀集团“皇帝总裁”的经营方式露出了不少弊端。因而，很多法律条款得以修改，以能够控制总裁的独裁经营，提高经营和财务的透明度。然而，这只不过是换汤不换药的措施而已。从我国企业的经营现状来看，经营人士在决策过程中仍然按照总裁的意图，受人摆布。
对于经营权纠纷问题，引咎辞职的现代亚山郑梦宪总裁去年底恢复职务时表示，引进外资等重要的问题交给专业经营人士，根本没有任何效果。他要亲自出面解决这些问题。
大宇集团的前经营阶层作为金宇中总裁的共犯受到惩罚是理所当然的。他们以任何借口都难以推卸导致企业破产，影响国家经济的责任。经济界人士也都表示，明知公司会遭受风险，因怕直言贾祸而敢怒不敢言，这的确是错误的。
“专业经营人士的悲剧”理应不再发生。但是，目前我国的专业经营人士中有谁敢对总裁说“不”？ 除非总裁作为皇帝支配公司的企业经营文化彻底得到纠正，否则将会难免出现第二，第三的悲剧。
朴元在 parkwj@donga.com
About Dong-A Ilbo