韓國在1980年向海外出口了514萬台黑白TV。十三年後，韓國的黑白TV銷售額占世界份額的21%，首次超過日本和臺灣居世界第一。當時，韓國出售一台黑白TV，只能掙到1美元，而原價為50萬美元（當時3.5萬韓元）。大部分出口產品都是借用美國或日本企業的名字製造代工(Original Equipment Manufacturing,OEM)。韓國企業早已懂得“無名品牌”的悲哀。
▷22日，據英國品牌價值諮詢公司“BRAND FINANCE”分析，三星的世界排名從去年的第18位上升至第六位（今年）。三星在今年的品牌價值估價為381億9700萬美元。美國招牌企業通用電氣（GE）和可口可樂排第七，第八。三星在二十年前還只是“無名小翠”，而目前已超過世界性企業。在十大世界品牌當中，除了三星和位於第九位的英國沃達豐（Vodafone），其餘都是美國企業。
▷沃爾特•蘭道稱：“產品在工廠製造，品牌在顧客心中。”簡言之，企業品牌的塑造並不容易。三星之所以成功，不僅得益於產品和技術層面的提高，還包括三星為提升品牌價值而做出的努力。
▷21世紀中期，三星訪問了芬蘭行動電話公司諾基亞。諾基亞公司有關人員說：“我們在開創初期，總被世界市場誤認為是日本品牌，但我們並未予以強烈否認。”實質上，諾基亞巧妙利用了日本的“電子產業強國”形象。這也是考慮到“原產地效果(country of origin effect)”實施的戰略。相反，國家的形象若不好，將打擊企業的形象。如果此前是企業引導國家，那現在該輪到國家引導公司。
論述委員：樸勇 parky@donga.com
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