[社論]勞動組合、公司、政府需要更多的金弘烈

可隆(KOLON)集團金弘烈勞動組合委員長今年開始帶領勞動者參與了原價節約運動。公司雖然樹立了原價節約76億韓元的目標，但因為原材料價格的暴增節約計畫即將成為泡影。應該是經營者做的事情，但金委員長卻更加主動，因此不少勞動者紛紛罵金委員長是個瘋子。不過他卻毫不在意地說：“犧牲我一個人能幫助公司，而且可隆集團內的成員也能幸福，那麼我願意成為大家所說的瘋子”。他還組織廢熱再使用節約了60億韓元，而且還減少了勞動組合出差費用和會議。該公司的每年預算節約額是86億韓元，比公司目標還要多10億韓元。

可隆(KOLON)集團金弘烈勞動組合，是代表化學纖維產業界的強性勞動組合。不過2004年主導過罷工的金委員長，終於認識到“有了企業才有勞動組合，而且勞動者也有自己的工作崗位”。2006年和2007年自願凍結工資的他，從公司那裏獲得了保障雇傭的承諾。

製造業的危機就是工作崗位的危機。韓國國內生產總值(GDP)中，製造業的比重為27.8%，超過日本(21%)、德國(22.6%)。如果沒有強有力的製造業，就沒有堅實的金融產業。日本之所以能擺脫“10年困難”，是因為他們用全身的力量作出了最優質的產品，最大的功臣就是製造業勞動者。

總統競選時，曾一人全部獲得美國汽車勞動組合支援的巴拉克當選人，正在為（在全體製造業中占36%的）汽車產業努力著。巴拉克當選人強調說：“最高經營者不應該為了數百萬美元的分紅而削減勞動者健康保險金，而且勞動組合領導人也不應該忽略企業家為了在競爭中生存而需要承受的壓力”。

目前失業人士和非正式職員已經很多，但似乎還會有一場裁員風波。如果你是某公司的正式職員，你就是一個幸運兒。而且像金弘烈這樣的瘋子勞動者越多，企業才越能生存，工作崗位也才會逐漸增多。企業家們為了讓勞動者擁有金委員長般的心態而發揮企業家精神。不僅是勞動組合，政府內也出現像金委員長一樣的人，韓國經濟才能逃脫洶湧的波濤。