全南麗水市忙於準備2012年麗水世界博覽會,而在此期間收到了讓人興奮的禮物。GS-CALTEX決定在麗水建設國內精油業界單一專案史上最大規模的第三重質油分解脫硫裝置(HOU)。這是把地下C油等重質油轉換為汽油等高附價製品的工廠,被稱為“地上油田”一天生產量11萬3000桶的這座工廠,到2010年的建設所需人力為300萬人次。工廠正式啟動後將創出無數“高品質職位”。人員聚集,資金流動將會對地區經濟注入新的活力。
GS-CALTEX到2011年為止投資的金額外負擔為包括第3HOU超過了5兆韓元。其他企業的投資步伐也加快了。LS電線決定在江原東海市建設國內第一座海底cable工廠。現代重工業在全北軍山市投資1兆2000億韓無建設了造船所。國內大企業在近一個月內發表的大投資計畫就有10多項。以前放著資金無法發揮的企業也重新燃起了挑戰精神,開始了大規模投資。
財界分析,這是政府的“商業夥伴”政策和地方自治團體的全面支持,及勞使關係穩定所得到的成果。GS-CALTEX解釋:“政府的投資活性化政策減少了對未來企業環境的不安感,這有助於投資決定。”政府要重視在企業現場重烯的投資的苗頭,使生產和雇用,消費擴大的良性迴圈結構穩定下來。
企業投資擴大在對政府的失望逐漸擴大的國民來說,像是久旱逢甘露。韓美自由貿易協定(FTA)批准同議案通過17大國會的可能性幾乎為零,民生法案處理也遙遙無期。在政治屆表現無力時,做為生產和雇用主體的企業主動站在最前面,國民中自然會產生“重新開始”的勇力。
韓國在經歷政治,社會巨變時還能擠進世界前十位富有國家,是因為有不怕失敗,善於挑戰的企業家精神。沒有比企業投資更有效的福利政策。






