［社論］韓國投資公社有能力與世界國富基金較量嗎

韓國國富基金韓國投資公社（ＫＩＣ）從2005年成立後到去年，連續三年出現財政赤字。壘積赤字資金約達100億韓元。主要是因為沒有預料日本債券收益率將會下降，反而大量投入資金。雖然如此有社長和監查，職員們卻在2006年每人平均拿到了1142萬韓元的“成果金”。成立當初“有效運用外匯保有庫和構造東北亞金融樞紐”的主旨，因不理想的業績和散漫的經營退色不少。

我們要肯定ＫＩＣ向世界性投資銀行•IB－美林證券公司投資20億美元。但是嚴格來說不過是向世界金融的中心邁出了第一步。考慮到因美國次級按揭貸款不牢固使全球ＩＢ的股價下降，也有可能在幾年後得到回報。但是在投資領域不可能一直靠運氣。如果不具備分析投資企業價值和預策市場情況的特殊能力，失敗的可能性就會提高。

在世界金融市場，以國富基金為代理人的各國金融霸權爭奪非常激烈。如中國去年9月成立了國富基金中國投資公社（ＣＩＣ），這雖然比韓國晚，但是隨著向摩根史坦利投資公司等投資巨額資金，表現了“中國美元”的威力。

從外匯保有庫的特點來看ＫＩＣ不太可能增加對高風險高收益的投資比例。ＫＩＣ認為“錢主”韓國銀行和財政經濟部的投資指南非常嚴格，而且政策決定構造非常複雜，這點使他們很難隨著市場變化做出對應，這點也值得參考。

但ＫＩＣ無法提高市場信賴度需要自我檢討。做為擁有世界前十名經濟實力的國家的國富基金，沒能做出相應的業績，其人力運用實力也沒能給人以信任感。如果沒有自信，就要謙虛。即使花大價錢也要積極吸收國內外市場的精髓。

政府決定到2010年把ＫＩＣ的資產規模從現在的200億美元增加到500億美元，投資對象也要擴展到海外房地產。要以“國家理財”來操縱國民寶貴的財富，就要先以實際成績證明有這個能力。當局也要從無論大小事都要參與的官僚主義擺脫，繼而摸索提高國富基金能力的方案。我们需要真正专业的人员。