國內設備投資以遭遇金融危機的1997年爲分界線，出現了過多和過少兩種現象。2001～2005年的設備投資年均增加率僅停留在1.2%。韓國銀行對總資産超過70億韓元的製造企業進行了分析，結果顯示，去年企業在設備投資等有形資産上的支出比前一年增加7.2%，而對股票等投資資産的支出卻增加了18.9%。這說明，企業利用增多的現金收入，從事了相比設備投資更容易操作的企業股份收購等投資工作。據調查，以銷售額爲標準的1000大企業並沒有用盈餘資金進行投資，而是進行了現金儲備。
企業不願意承擔不確定的未來帶來的風險，所以回避投資，首先追求收益。我們不能責怪這種傾向。全國經濟人聯合會認爲，阻礙企業投資的首要原因是規章制度的不確定性。三星經濟研究所指出，企業爲應對敵對性收購合併（M&A），無暇進行積極的投資。實際上，三星電子和POSCO等54家上市企業今年爲了守衛經營權，購買了價值5萬億韓元的公司股，其數額與去年同期相比增加了22%。即便企業有實力進行投資，有投資的想法，但爲了回避高薪水和不穩定的勞資關係，也首先考慮向海外投資。雖然進入今年以來，景氣和設備投資多少出現了回轉的局面，但其幅度仍然不夠充分。財政經濟部預測，今年的設備投資增加率將達到8.2%，而韓國銀行最近將今年下半年的設備投資增加率預測值從原來的6.2%降低到4.5%。從主要發達國家的事例來看，當這些國家進入國民收入2萬美元時代時，設備投資增加率遠遠超出了經濟增長率。如果今年實現4.6%的經濟增長率，而且年均匯率保持1美元兌920韓元的水平，我國就能夠開創國民收入2萬美元的時代，但如果不增加設備投資繼續提高經濟增長率，所有的成果都將如同空中樓閣。啟動設備投資是長期提高增長潛力之路。我們也應該像日本一樣，大力廢除所有的限制性規章制度，引導企業活躍投資。
About Dong-A Ilbo