英國華威大學的宿舍一到假期就變成了酒店。學校將遊客安排在宿舍舉行學術活動，以此增加收入。該校決定是否開設新專業的第一標準就是收益率。各種研究中心和訓練中心也是重要的收入來源。與企業以合作夥伴的形式經營的“華威製造集團”是典型的産學合作計劃。主要收入來源之一——藝術中心每年接待25萬名遊客，是英國第二大的綜合性文化空間。所以，學生們將學校稱之爲“華威股份公司”。
▷直到20世紀70年代政府補助占華威大學預算的70%。但去年在2.84億英鎊（約5213億韓元）預算中政府補助大幅減少到27%。因爲各種事業的收益增加，可以自足63%的預算。英國首相布萊爾對2000年訪問該大學的美國總統克林頓說：“華威大學是具有可塑性、高質量以及企業家熱情的英國大學的典範。”
▷教育人力資源部昨天發表說，今後將允許私立大學用學校基金投資股票，大幅放寬可投資的行業，並允許經營百貨商店、電影院、便利店、藥房乃至服裝店等。以2005年爲准，全國193所四年制私立大學基金達到4.4573萬億韓元。但收益只有2476億韓元，收益率只有5.55%。而且大部分收益還是定期存款利息。
▷放寬基金投資物件也有局限性。從不限制投資物件的私立大學財團創收基本財産的投資情況就能看出。193所私立大學在2005年利用5.1萬億韓元的創收基本財産取得了2929億韓元的收益，收益率只有5.7%。主要收益事業包括出租大廈、經營殯儀館、收費加工等，股票投資收益只有164億韓元。基金通常用作研究費和獎學金，所以需要穩定的管理。各大學能否成功轉型爲“大學股份公司”，我們將拭目以待。
評論員 權順澤 maypole@donga.com
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