評測人類智力的智商指數（IQ）1940年首次在法國誕生，至今仍普遍使用，但是美國哈佛大學教授霍華德•加德納（Howard Gardner）于1983年向IQ發出了挑戰書。他對著名天才進行調查後表示，他們並非都擁有驚人的IQ，借此發表了“多元智慧理論”。他主張應該對人類智慧進行進一步細分，並提出了8種框架。除一直以來得到重視的語言智慧和數理邏輯智慧外，還提出了身體動覺智慧、視覺空間智慧、音樂智慧等。
▷其中，人際關係智慧是最新得到關注的能力。人際關係智慧高的人具備分析人類行爲的敏銳能力，不僅善於讀懂他人意圖，而且能夠輕易和任何人進行交流。加德納教授認爲，美國前總統比爾•克林頓是人際關係智慧方面的天才。特別是，在面對大衆進行演說時，克林頓能夠立即解讀聽衆的反應，並將其反應到演說當中。人際關係智慧優秀的人中有很多政治人，而且在企業管理者和聖職者中也不乏其人。
▷有調查顯示，向韓國的527名首席執行官（CEO）提出“成爲CEO的過程中，最具有決定性的智慧是什麽”的問題，結果29%的人認爲是人際智慧，其比率排在首位。CEO如此強調人際智慧，令人深切體會到一句名言——“學習並不是人生的全部”。據瞭解，人際智慧完全可以進行後天開發。
▷作爲領導人，人際智慧是一種協調和融合組織的力量。CEO最希望發揮的正是領導能力。對於一個國家來說，切實的課題是領導能力，所以人際智慧的重要性並不僅僅局限於企業管理者。作爲教育下一代的父母和學校，有必要向孩子們加強這方面的教育。而對陷入矛盾和對立之中的政治人，怎樣才能提高他們的人際智慧呢？
評論員 洪贊植chansik@donga.com
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