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電子企業:將歐洲納入我的囊中

Posted March. 13, 2005 22:28   

▽爲什么是歐洲=手機企業Pantech(泛泰)13日正式宣佈設立了歐洲分公司。被內定爲歐洲分公司總經理的常務全鉉洙(音譯)對詢問設立分公司的理由斷言道:“如果不能進軍歐洲市場,就不能成爲頂級企業。”

歐洲移動通信的故鄉。去年在世界市場上出售的6.8億部手機中,有4.85億部是歐洲通訊方式(GSM)手機,其比重超過70%。

尤其是今年在歐洲第3代服務將正式開始。繼Hutchison之後,Vodafone和T移動等其他經營公司將推波助瀾。世界上5000萬部,預計僅在歐洲就會有2200萬部的新需求。

在家電産品上,歐洲同樣是上升的市場。隨著歐盟(EU)被擴大,東歐被西歐化,市場正在擴大。

三星電子負責數碼媒體的總經理崔志成說明道:“歐洲是每年增長30%的市場,而且同時還具有是世界最頂尖産品相互競爭的市場的象徵性意義。”歐洲第1位就相當於被認可爲是製造出世界最頂級産品的企業的意思。

LG電子負責歐洲地區的總經理金鍾殷指出了匯率問題。因爲歐元正在顯示出強勢,所以國內電子企業如果不能在歐洲分出勝負是不行的。

▽機會來了=正在德國漢諾威舉行的“CEBIT2005”上,數碼家電産品領域的世界級強者飛利浦沒有參加成了熱門話題。也有因爲費用負擔的說法,也有沒有能夠推出的産品的推測。國內企業的相關人士指出,不僅是飛利浦,像Grundig和湯姆森一樣的歐洲本土企業都在駐足。

歐洲企業的蕭條對韓國企業來說就是機會。特別是隨著推出世界最高水準的手機,來提高了形象,預計將成爲很大的幫助。

三星電子負責歐洲的副總經理金仁洙說明道:“把在手機上積累的品牌知名度作爲杠杆,數碼媒體産品全體的形象正在上升。”

▽用符合歐洲的戰略=LG電子最近在法國巴黎建立了設計研究所。負責歐洲總部市場營銷集團的部長韓相旭表示:“用在歐洲當地企劃産品的方式,改編了組織和業務。”並說明道:“設計研究所的作用非常重要。”

北美佔據的大型投影電視的比重雖然達到50%,但是家裏面積較爲狹窄的歐洲卻只有4%。以全球經營的名義在首爾爲了提高品質或降低原價,將産品分配到各地區的戰略是有局限的。

三星電子副總經理金仁洙表示:“低價型産品現在已經淘汰。從今年開始將用高價産品來分勝負。”



洪錫珉 smhong@donga.com