日益擴散的企業年薪制

自從外匯危機以來,企業實施年薪制的風潮日益擴散.這使得同等職位的員工之間,在工資上出現了差距.除了同級同事的工資有時相差一倍,甚至還可以見到部屬職員的工資高于上司的情況.

這是由於企業引進了以業務成勣論功行賞的美國式評估制度的緣故.這種考核資料將成為決定員工工資,昇遷,人事安排以及開除等的評估標準.使得以往總是強調資歷及集體主義的韓國式企業文化,漸漸由強調業績的美國式企業文化所取代.

對此,經營學者分析“企業的遺傳基因(DNA)正在改變.而企業的這一種變化,必定會對韓國社會帶來重大影響.”他們表示,往後“馬馬虎虎,得過且過”的企業經營方式必定會逐漸淘汰,取而代之的將是“注重業績﹑理性評估”的新模式.

本報最近對國內50家大企業進行調查後,在14日統計的結果發現,“企業評估補償制度發生的變化”項目中,三星物產,LG電子以及SK株式會社等,86%的調查企業已經開始採用年薪制度.而現代商船,國民銀行以及大林產業等約14%的企業依然採用資歷工資制,按照工作年資及級別來決定職員工資.但是後者企業當中的70%表示“在一年之內將引進年薪制”,顯示出自明年起,幾乎所有的企業都將實施年薪制度.

採用年薪制之後,同等職位之間的工資差距也越來越大.三星電子,第一製糖以及韓國IBM等9家企業(20%)的科長級工資差距﹐最高達60%以上.三星物產,SK電訊以及韓火等7家企業(15.6%)相差40∼60,斗山﹑LG,EDS以及韓國通訊等11家企業(24.4%)相差20∼40%,而現代汽車,新世界以及農心等8家企業的工資差距則為10∼20%.

第一製糖,大宇證卷以及三星生命等66%的企業表示“下級員工工資,可高于上級員工”,從而顯示出“不同職位之間的工資逆轉現象”已經非常普遍.據調查顯示,調查企業的工資逆轉現象為11﹒47%,平均每10名當中就有1名下級員工的工資高于上司.

但與此同時,有61.9%的企業並未經過試驗階段,就直接引進了新的評估制度,從而使得這一制度失去了其原有的“公平性”及“可靠性”.