28日﹐金融工會宣佈取消國民和住宅銀行的罷工﹐下令工會成員回到自己的工作崗位.由此﹐從21日開始的罷工終于結束.兩家銀行從29日開始正常運作﹐隨之金融界將會恢復穩定.然而﹐銀行界把勞資政之間的矛盾所引發的持續時間最長的此次罷工看成是‘雙輸的游戲’.即﹕這場罷工使政府﹑工會和銀行兩敗俱傷﹐得不償失.
三星金融研究所的鄭基榮(音譯)所長指出﹐政府制定了金融結構調整的大體框架﹐要通過控股公司合併經營不善的銀行﹐擴大優良銀行的規模.這是值得肯定的措施.但是﹐由于缺乏足夠的時間﹐在結構調整方面操之過急﹐造成不少負面影響.
在推行國民和住宅銀行的合併過程中政府的道德意識和信任度嚴重受到打擊.人們懷疑﹐政府表面上標榜‘自律合併’原則﹐但為了把年內具體推行優良銀行之間的合併的承諾付諸行動﹐在幕後操縱兩家銀行的合併.
尤其是政府事先發表有關國民和住宅銀行合併的協商過程﹐向工會提供進行罷工的借口並對參與罷工的其他銀行如和平﹑光州﹑慶南等今後被控股公司合併的銀行到2002年6月份延長獨自經營權.政府率先違背進行結構調整的原則而受到批評.唯一積極的影響是﹐隨著國民和住宅銀行的合併出現的大型優良銀行將會促使其他銀行主動進行合併.從國民和住宅銀行的立場來看﹐他們的利弊顯而易見.
兩家銀行的行長全面宣佈要推行合併﹐破壞勞資之間的信任關係.而且兩位行長的獨自經營能力也深受懷疑.韓國開發研究院(KDI)的辛仁識(音譯)研究人員表示﹐為了促進合併需要強而有力的領導能力﹐然而兩位行長已失去了領導能力﹐合併的道路將會坎坷不平.並且今後銀行合併要獲得乘數效果﹐必得大刀闊斧地進行結構調整.但因工會罷工﹐銀行在進行結構調整方面做出了不少的讓步據專家們所稱﹐此次勞資糾紛嚴重打擊作為優良銀行的名牌形像.我國人對銀行名牌的忠誠度不高﹐可能隨時換銀行.目前﹐兩家銀行的有關人士懮慮﹐在罷工期間向外流出的資金能否重新回流.
此外﹐兩家銀行期望得益于合併效果﹐在零售金融領域能夠大幅提高價格競爭力.但這也是若沒有兩家銀行職員之間的合作就難以實現的.住宅銀行的金正泰行長坦白地說﹐合併之後兩家銀行的職員之間能否真正實現和諧﹐和睦相處﹐十分令人擔懮.
金融工會因取消罷工受到的衝擊尤為嚴重.國民和住宅銀行的罷工被認為是缺乏名目的﹑以保住飯碗為目的的鬥爭.工會也被看成是拖結構調整後腿的利己主義集團.






