安某向首爾專門支援中心的金美善顧問訴苦。“我怕心理咨詢時無法自制情緒,便在早操時哭盡。”安某曾經經營的汽車配件工廠、汽車內部裝飾公司因資金問題不得不進行整理,但在那一刻她都沒有留下眼淚。面臨再就業他表示,只要想起每日為他準備早餐的妻子和兩個子女就不禁流淚。
▷仁川專職支援中心鄭道英顧問向準備再就業人說道:“世界在變,人也在變,你若不變跳槽、專職都無從談起。”他在“40以後處於恐懼與緊張”一書中表示:“40歲時應該果斷放棄不現實的夢想,並正確理解自身情況。”他希望40歲的人盡早找到自己擅長的領域,並不斷進行挖掘。他又表示:“通過人際關系尋找職位,提升自身‘品牌效應’。”
▷韓國國內企業的平均退休年齡是56歲,而實際年齡是54.1歲。嬰兒潮(1955~1963)出生的人逐漸走向退職期,再就業形勢更加明朗。
嬰兒潮出生的人數占全國人數(韓國)的14.6%(712萬名)。其中很少有人擁有穩定的年金租賃所得,年金超過100萬韓元的人也寥寥無幾。政府、政治圈應該留意這些人群的生活,因為他們極有可能轉變為反對政治的勢力。
▷美國為支援軍人的就業在二戰後推出咨詢服務,並在1960年發展為退職者的支援專門頻道,1980年在大部分經歷結構調整的大企業正式實施。實務由與企業簽約專職支援的市場調查公司擔當。1990年,日本的終身雇傭面臨瓦解,他們推出支援專職的頻道,並在退休三年前提供職業訓練。
論述委員 洪權姬 konihong@donga.com






