공천개혁의 핵심은 지도부-현역의원 기득권 배제 새정연 ‘안철수 사람’ 심기 논란… 새누리, 전략공천 욕심 안버려 개혁 변죽만 울리다 흐지부지… 공허한 구호 되풀이 말아야
윤종빈 명지대 정치외교학과 교수
그러나 후보 결정권이 아래로부터 위로 행사되는, 새 정치를 위한 ‘상향식 공천’은 말처럼 쉬운 것이 아니다. ‘아래’에서 의사결정을 주도할 수 있는 주체가 있어야 하기 때문이다. 그동안 정치권은 상향식 공천을 제대로 대비하지 않았다. 최근 일련의 선거에서 오픈프라이머리 도입이 단골 메뉴로 등장했지만 정작 어느 누구도 이를 위한 체계적인 인프라 구축에는 관심을 가지지 않았다.
선거가 없을 때 책임 있는 자발적 당원의 양성은 물론이고 후보들이 납득할 수 있는 공천 룰조차도 사전에 치밀하게 준비하지 못했다. 이런 상황에서 졸속으로 만든 룰과 공천기구가 비판을 받는 것은 당연한 결과다.
현역 의원을 포함한 당내 기득권 세력들의 공천 반발은 자연스러운 현실정치의 모습이다. 그래서 안 대표의 ‘세 불리기’ ‘내 사람 심기’ 의혹에 대해서는 더욱 엄격하게 따져야 한다. 특히 광주시장 경선에 대한 의혹은 새 정치로서 공천개혁의 취지를 퇴색시킨다. 공천관리위원회 구성에 있어 안심(安心) 논란과 해당 지역 현역 의원 다수와 기초선거 입후보자들이 대거 특정 예비후보를 지지한다고 선언한 것은 충분히 ‘내 사람 심기’ 의혹을 받을 수 있는 부분이다.
공천개혁의 핵심은 중앙당 지도부는 물론 현역 국회의원의 기득권을 배제시키는 것이다. 그래야만 시작부터 진 빚이 없는 후보들이 당선 이후 독립적인 의정활동을 펼칠 수 있고, 4년간 의정활동의 성실성과 생산성에 대한 평가도 의미를 가질 수 있다. 새정치연합이 중앙당 차원에서 1차로 후보를 걸러내는 것은 불가피한 방향 설정이다. 도덕성이 현격히 낮은 지역의 기득권세력을 시·도당 차원의 공천관리위원회에서 배제하는 것은 현실적으로 매우 어렵기 때문이다.
한편 새누리당의 공천개혁 외침도 공허한 메아리에 불과하다. 당초 일반 국민과 당원을 5 대 5의 비율로 선거인단을 구성한다는 원칙을 세웠지만 국민참여선거인단 구성과 운영에서 허점과 빈약함을 드러냈고, 지도부의 전략공천은 여전히 존속하였다.
왜 어떤 지역은 100% 여론조사 경선을 적용하는지에 대해서도 납득하기 어렵다. 자동응답(ARS) 방식의 여론조사는 현직 후보들의 불법적인 조직 동원 유혹을 초래했고 그 결과 응답률이 상식 밖으로 높게 나타났다. 중앙선관위가 경선 후보들의 휴대전화 착신 전환을 통한 여론조사 조작 혐의에 대해 검찰에 고발했다. 또한 한 선거구에서 2∼4인을 뽑는 기초의원선거에서 당협위원장은 당락에 절대적인 영향을 미치는 기호 순번 결정권을 행사하고 있다. 같은 당 후보라도 ‘1-나’보다는 ‘1-가’의 당선 확률이 높다는 것은 이미 입증되어 있다. 또한 여성 우선 공천지역의 일방적 선정 후, 일부만 철회한 것은 고무줄 잣대라는 비난과 반발을 초래하였다.
윤종빈 명지대 정치외교학과 교수