[인재경영]효성, 핵심 인재 발굴 후 차세대 경영자 교육

 

“각자가 자기 분야에서 세계 최고 수준의 역량을 갖추겠다는 목표를 세우고 정진해주십시오. 각자 세계 최고 수준이 되는 순간 회사도 세계 수준의 경쟁력을 갖게 됩니다.”

이상운 효성그룹 부회장은 9월 임직원에게 이 같은 내용의 편지를 보내 글로벌 인재 육성 및 역량 확보의 중요성을 강조했다. 효성은 글로벌 사업성과를 이뤄내려면 회사의 핵심가치 체계인 ‘효성 웨이(Hyosung Way)’를 전 임직원에게 심는 것이 중요하다고 보고 이를 위한 다양한 사내(社內) 교육을 하고 있다.

효성 웨이란 최고의 기술과 경영역량을 바탕으로 보다 나은 인류 생활을 선도한다는 ‘미션’과 ‘최고’(Global Excellence), ‘혁신’(Innovation), ‘책임’(Accountability), ‘신뢰’(Integrity) 등 효성이 추구하는 4가지 핵심가치를 의미한다. 신입 및 경력사원은 입사 직후 오리엔테이션에서 효성 웨이의 기본 개념을 처음 접하게 되며 팀장급 이상은 리더십 워크숍 참석해 효성 웨이를 배운다. 이외에도 효성은 핵심 인재를 발굴해 교육함으로써 차세대 경영자로 양성하기 위한 ‘GMC(Global Management Course)’ 교육을 실시한다. 참가자는 총 144시간의 교육과정에서 경영자의 기본 소양은 물론이고 경영이슈 해결 과정, 전략적 판단 등의 경영역량 강화, 실행력 강화, e-MBA 과정을 거치게 된다. 효성 측은 “GMC 과정을 통해 업무 전문가에서 경영 전반을 이해하는 인재로 거듭나게 된다”고 설명했다.

경영자의 경영능력을 최대화하기 위해 매년 모든 임원을 대상으로 ‘GLP(Great Leader Program)’ 교육도 실시한다. 경영성과 극대화를 위한 협상력, 전략적 사고, 매출액 증대 방안, 신 시장 창출 등에 대한 노하우를 알려주고 임원 간 토의과정을 거쳐 현장에 적용할 정보를 공유하는 자리다.

 

언어 교육도 빼놓을 수 없다. 효성은 글로벌 시장에서 경쟁력 있는 임직원을 키우기 위해 사원들의 영어, 중국어, 일본어, 스페인어 공부를 지원하고 있다. 외국어학원 수강을 지원하는가 하면 사내 강사를 초빙해 교육도 실시한다. 특히 신입사원에겐 일주일간 연수원에서 비즈니스 영어를 집중 학습할 수 있는 ‘GBC(Global Business Course)’ 과정을 실시한다.

2006년부터는 중국 전문가를 양성하기 위해 임직원 중 참가자를 선발해 중국 베이징(北京), 상하이(上海) 등 주요 대학들에 현지 어학연수를 지원하고 있다. 중국 어학연수 파견 전 6개월 동안 어학원에서 집중적으로 학습하고 현지에서 6개월 동안 학습할 수 있도록 비용 전액을 지원한다.

김지현 기자 jhk85@donga.com