６月２５日の朝

韓国戦争勃発直前、韓国軍兵力は８師団、約９万５０００人で、３８度線には４つの師団が配置されていた。北朝鮮軍は１０師団、１７万５０００人で、８万人ほどが多かった。３８度線の兵力差はさらに激しく、７つの師団と戦車旅団が配置されていた。南北間の戦力差について語るとき、北朝鮮軍には２４２台あった戦車が、韓国軍は一台もなかった例を挙げたりするが、それに劣らぬほど重要なのが砲兵火力である。現代戦で、野砲の決定力は一般人が想像する以上である。砲兵の火力はほぼ６倍の差があった。

作戦当日はもっと奇妙なことが発生する。北朝鮮軍の大部隊が３８度線に集結して、戦争準備に突入していたから、異常な兆候に気づかないはずがない。諜報が上がったが、強力な諜報隊を組織して確認せよ、という回答がきた。その諜報隊が偵察を行って、南侵を開始した北朝鮮軍の主力と出会った。国軍も異常兆候に気づいて、１月間非常警戒令を下していたが、６月２３日に警戒令を解除した。これまで苦労させたという理由で、兵力の半分を外出外泊させた。２４日、師団長たちは陸軍将校クラブの宴会に出席するためにソウルに来ていた。これはよく知られていることだが、約１ヶ月前に主要指揮官が交代したことは、知らない人が多い。指揮官の交代は定期人事といっても、一度に交代してはならない。ほぼすべての指揮官が、現場把握や部隊の把握もしていない状態だった。

客観的戦力が半分にも満たない状況で、防御計画は現実性を欠けていた。師団の連隊は非効率的に配置されていて、白善燁（ぺク・ソンヨブ）将軍の証言によれば、第２、第３線の防御ラインも樹立されていなかった。「一寸の土地も敵に渡すことなどできない」という名分論のせいだった。戦力が優勢でも、相手の準備がしっかりしていて、圧倒的な勝利を確信できなければ、そうやすやすと戦争は勃発しない。逆に戦力が優勢でも、戦術的対応の準備が間違っていて、戦争準備がずさんなときに限って戦争は起きる。韓国戦争の真の教訓は、これではないだろうか？